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的全方位認(rèn)識(shí)。更加注重陣地建設(shè)。把建設(shè)好門(mén)戶網(wǎng)站作為讓社會(huì)公眾了解企業(yè)的主要途徑之一，強(qiáng)化日常運(yùn)維，聚焦公司在改革發(fā)展過(guò)程中的新舉措、新亮點(diǎn)、新成效。圍繞社會(huì)各界關(guān)心關(guān)注事項(xiàng)
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、技術(shù)性、增益效果等方面進(jìn)行了全方位評(píng)估，并提出了合理化建議。通過(guò)公開(kāi)、公平、公正的現(xiàn)場(chǎng)打分，最終評(píng)定《ZL28成型氣動(dòng)原理圖優(yōu)化為圖表》等3項(xiàng)一等獎(jiǎng)，二等獎(jiǎng)6
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合作社專業(yè)化服務(wù)流程，核定煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)的機(jī)械作業(yè)、專業(yè)服務(wù)成本，合理確定價(jià)格，為煙農(nóng)提供全方位、低成本、高標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)化服務(wù)。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)保障。加強(qiáng)氣象服務(wù)及防雹增雨減災(zāi)
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消防安全這根弦。并開(kāi)展安全送貨和駕車(chē)技能等方面的預(yù)演，全方位提升配送人員的從業(yè)素質(zhì)和安全防護(hù)能力。完善應(yīng)急處置機(jī)制。結(jié)合近期低溫雨霧天氣，修訂完善雨雪霧天氣災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案
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關(guān)注每天預(yù)警，嚴(yán)遵“細(xì)分析、查原因”的核查過(guò)程，結(jié)合預(yù)警相關(guān)零售客戶基本信息、市場(chǎng)銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、貨源策略等方面對(duì)信息進(jìn)行全方位對(duì)比、分析，必要時(shí)對(duì)不同預(yù)警開(kāi)展
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;開(kāi)展全方位、多角度宣傳；通過(guò)觀看安全警示教育片和短視頻，營(yíng)造良好宣貫氛圍；以“安康杯”優(yōu)勝班組競(jìng)賽為主陣地，夯實(shí)全員安全應(yīng)急技能，
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;按照煙葉計(jì)劃，著力穩(wěn)定核心煙區(qū)、穩(wěn)定核心煙農(nóng)，狠抓品種布局和計(jì)劃面積落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)煙葉恢復(fù)性增長(zhǎng)。找準(zhǔn)不足，補(bǔ)齊短板。開(kāi)展全方位調(diào)研
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。采用“互聯(lián)網(wǎng)+三級(jí)線下培訓(xùn)”融合模式，線上運(yùn)用新媒體推薦網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行安全知識(shí)宣貫，線下開(kāi)展部門(mén)級(jí)、班組級(jí)、溢出型知識(shí)流三級(jí)安全知識(shí)培訓(xùn)，達(dá)到全方位
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近期，河南中煙南陽(yáng)卷煙廠制絲部通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)管控、設(shè)備管理、人才培養(yǎng)等措施，開(kāi)展全員、全過(guò)程、全方位精益管理，持續(xù)深挖管理潛力，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)降本增效
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暗中銷(xiāo)售、無(wú)證經(jīng)營(yíng)等行為進(jìn)行全方位督查，對(duì)校園周邊各類(lèi)涉煙違法行為進(jìn)行突擊檢查、錯(cuò)時(shí)檢查，構(gòu)筑保護(hù)未成年人成長(zhǎng)的安全屏障，全力護(hù)航最美“花季”。
