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考核力度，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。
共性個(gè)性結(jié)合，細(xì)化目標(biāo)責(zé)任。年初，廠部與相關(guān)車間、科室以及特種設(shè)備操作人員、電工等特殊工種簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任狀
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聯(lián)盟，比如中百聯(lián)盟、中盟、金百合、特格爾等，還有一種是區(qū)域性的藥店聯(lián)盟，比如中國(guó)醫(yī)藥物資協(xié)會(huì)組建的14個(gè)省級(jí)聯(lián)盟。聯(lián)盟的共性就是聯(lián)合采購(gòu)，還包括
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;相比，前者更能反映標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象的抽象性和共性，而后者則更具有具體性和個(gè)性。因此，該結(jié)構(gòu)層級(jí)深度直接體現(xiàn)著標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象的管理“精度”——層級(jí)越完備，標(biāo)準(zhǔn)
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;而拂去這些故事外在的內(nèi)容，一個(gè)共性的詞語(yǔ)就出現(xiàn)在了大家面前——這就是“感動(dòng)服務(wù)”。
記得我剛進(jìn)阿拉爾市局不久，就從原有資料中看到了這樣一個(gè)事跡：十團(tuán)十連
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進(jìn)行互相交流。
加強(qiáng)同行溝通。企業(yè)的內(nèi)控體系建設(shè)工作由于涉及單位多，涉及單位廣，且彼此之間存在的一定的共性問(wèn)題，為節(jié)約時(shí)間，加快體系建設(shè)進(jìn)行
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，引發(fā)了他們對(duì)企業(yè)定位問(wèn)題的思考。演講之后，特勞特與現(xiàn)場(chǎng)的企業(yè)家嘉賓進(jìn)行了對(duì)話，記者針對(duì)企業(yè)在定位實(shí)踐中的共性問(wèn)題對(duì)特勞特先生進(jìn)行了專訪?，F(xiàn)截取部分精彩內(nèi)容
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，通過(guò)定期組織廉政學(xué)習(xí)和警示教育活動(dòng)，利用反面典型案例的分析與剖析，促進(jìn)他們深刻反思和心靈震撼。同時(shí)，在開(kāi)展好共性教育的基礎(chǔ)上，
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中煙將加強(qiáng)對(duì)減害降焦基礎(chǔ)性、前瞻性、
共性技術(shù)研究的支持力度，推進(jìn)減害降焦新技術(shù)研究和應(yīng)用，在卷煙煙氣主要有害成分檢測(cè)技術(shù)及評(píng)價(jià)方法上取得行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)?！皬慕衲昶?/div>
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的顧客要自然。熱情是外向型顧客的外在表現(xiàn)形式，他們善于交際、積極樂(lè)觀、反應(yīng)迅速，使人感到親切、自然。沒(méi)有陌生感，善于溝通，是他們的共性。但是
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。網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)給所有網(wǎng)定卷煙經(jīng)營(yíng)戶一個(gè)統(tǒng)一模式的交易平臺(tái)，然而每一個(gè)經(jīng)營(yíng)個(gè)體的情況是不一樣的，這樣就會(huì)產(chǎn)生“個(gè)性”與“共性”的矛盾。經(jīng)營(yíng)戶群體的年齡層次、受教育水平、地域差別
