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“規(guī)范經(jīng)營(yíng)”網(wǎng)。狠抓事前、事中、事后監(jiān)管，提高規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)，做到部署到位、監(jiān)管到位、問(wèn)責(zé)到位，并突出對(duì)大戶(hù)和貨源分配環(huán)節(jié)監(jiān)管，防范不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為
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;責(zé)任考核到人。
二是宣傳烤煙生產(chǎn)品種純化、育苗管理、合同分配、整地理墑等相關(guān)政策。
三是配合站點(diǎn)、科技員、村組干部走村串戶(hù)從嚴(yán)從細(xì)排查鏟除私自零星育苗。
四是監(jiān)督檢查烤煙合作社及育苗
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近日，江西省南昌市公司組織開(kāi)展最美零售戶(hù)評(píng)選活動(dòng)。
活動(dòng)采取“客戶(hù)自薦+客戶(hù)經(jīng)理推薦”的方式開(kāi)展。由各分公司按照市公司分配的參選名額進(jìn)行推薦，市公司圍繞
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”，助力防疫管理精細(xì)化。
疫情防控管理系統(tǒng)基于企業(yè)微信的表單流程開(kāi)發(fā)，擁有強(qiáng)大的表單處理和擴(kuò)展能力，主要提供對(duì)防疫物資的集中入庫(kù)、分配發(fā)放及管理統(tǒng)計(jì)
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，重點(diǎn)整治刁難申請(qǐng)人、增加申請(qǐng)資料、拖延辦理時(shí)間、收取“好處”“紅包”等問(wèn)題；聚焦卷煙貨源分配，重點(diǎn)整治對(duì)緊俏牌號(hào)卷煙“優(yōu)親厚友”、利用貨源資源“吃拿卡要”、與
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解決方案，并迅速實(shí)施區(qū)域試點(diǎn)應(yīng)用，取得實(shí)踐效果再全面推廣，有效提升現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)效率，對(duì)金點(diǎn)子提出者我們?cè)诋?dāng)月績(jī)效分配予以獎(jiǎng)勵(lì)。
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;嚴(yán)禁泄露和倒賣(mài)客戶(hù)信息，不得向非法經(jīng)營(yíng)者提供貨源分配信息等。
三是加強(qiáng)車(chē)輛安全管理，嚴(yán)格遵守交通法律法規(guī)，切實(shí)做到不違章開(kāi)車(chē)，不冒險(xiǎn)開(kāi)車(chē)
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，不等不靠，高質(zhì)量完成分配的項(xiàng)目任務(wù)。二是明確方向、提高推進(jìn)效率。各工作組要圍繞專(zhuān)賣(mài)管理高質(zhì)量發(fā)展，立足“互聯(lián)網(wǎng)+”大背景，在模式、操作標(biāo)準(zhǔn)
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，員工將獲得20億美元的獎(jiǎng)金，
分配給當(dāng)時(shí)的1500名員工。這相當(dāng)于每名員工約130萬(wàn)美元，具體會(huì)根據(jù)他們?cè)诠镜娜纹诜制谥Ц丁?/div>
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村村有土專(zhuān)家、戶(hù)戶(hù)有明白人。
三是下派烘烤師，大力搞好烘烤指導(dǎo)。將新選聘的267名烘烤師，逐級(jí)分配到村、組、戶(hù)和烘烤工場(chǎng)，手把手、面對(duì)面指導(dǎo)煙農(nóng)搞好煙葉
