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的是，剛剛落幕的原名“杜浩生杯”“第十五屆煙標(biāo)文化節(jié)”的冠名權(quán)最終還是被（煙企）的“金圣杯”所取代，代表證上的標(biāo)志圖也迎合了煙企廣告的要求
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”已然取代“光棍節(jié)”成為瘋狂的“雙十一”的主旋律，而且沒有任何團(tuán)體和個(gè)人對這種“掛羊頭賣狗肉”之嫌提出質(zhì)疑。由此可見，“雙十一”已經(jīng)成為網(wǎng)購狂歡這一超大規(guī)模“群體性消費(fèi)
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，取代了低矮破舊的廠房；同時(shí)，修剪整齊的花草，枝繁葉茂的樹木，魚游淺底的水塘，悠閑愜意的小橋，巧奪天工
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包含著管理創(chuàng)新，因?yàn)楣芾韯?chuàng)新能夠提升煙葉標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)，能夠有效降低煙葉生產(chǎn)成本。隨著行業(yè)發(fā)展，用現(xiàn)代管理嫁接傳統(tǒng)管理，用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)取代隨意性生產(chǎn)
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看不見的鴻溝所取代。局促的表現(xiàn)空間，不可能成長出超前的、富于表現(xiàn)張力的煙草營銷。
4.營銷渠道拓展乏力
在渠道構(gòu)建上，煙草必須在中間流通環(huán)節(jié)由煙草公司為主體的商業(yè)系統(tǒng)
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;沁人肺腑的新鮮空氣猶為醉人，好一個(gè)天然氧吧；碧綠的水面上微波蕩漾，波光粼粼，山野間的寧靜取代了城里的喧鬧，心里感覺特別舒暢
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多依河，沁人肺腑的新鮮空氣猶為醉人，好一個(gè)天然氧吧；碧綠的水面上微波蕩漾，波光粼粼，山野間的寧靜取代了城里的喧鬧，
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質(zhì)量需求和社會認(rèn)同需求取代了基本的生活需要，而有限的土地資源產(chǎn)出有限，放棄農(nóng)業(yè)生產(chǎn)另謀出路成為必然選擇，烤煙生產(chǎn)面臨同樣的沖擊。要提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收益，
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小了，而是更大了。從企業(yè)內(nèi)部來看，新的工作方式正在取代原始的、簡單的工作方式；員工的需求發(fā)生變化，他們不但追求物質(zhì)方面的滿足，而且
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意見便取代消防法規(guī)，施工單位進(jìn)行違章裝修，有關(guān)部門也不予以處罰，很多的火險(xiǎn)隱患被埋下。還有一些從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)不過硬，施工單位為了減少成本采用
