為您找到相關(guān)結(jié)果 3640 篇
-
面落實(shí)；按照自主品牌培育項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署，全力抓好下半年的自主品牌培育工作，保持川煙良好發(fā)展態(tài)勢(shì)；結(jié)合全省“消費(fèi)者在哪里、我們就到哪里”主題
-
，了解游客來(lái)源信息及卷煙需求情況，開展?fàn)I銷活動(dòng)，合理組織貨源，加強(qiáng)品牌培育工作。
四是創(chuàng)新服務(wù)載體。成立黃金葉俱樂(lè)部，建立會(huì)員群體
-
，并研究探索符合現(xiàn)實(shí)的協(xié)同營(yíng)銷促進(jìn)機(jī)制和實(shí)現(xiàn)途徑，運(yùn)用“APDCA”管理法對(duì)日常運(yùn)作實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，全面指導(dǎo)貨源銜接和品牌培育工作，有效提高整體工作績(jī)效
-
局（公司）局長(zhǎng)（經(jīng)理）謝東從三個(gè)方面對(duì)下一步工作做了強(qiáng)調(diào)：一是全面總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)。表現(xiàn)在主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)處于領(lǐng)先位置；品牌培育
-
調(diào)控，指導(dǎo)卷煙購(gòu)銷管理和品牌培育工作。
河南省局（公司）每季度通過(guò)系統(tǒng)數(shù)據(jù)比對(duì)、監(jiān)測(cè)結(jié)果分析和不定期抽查監(jiān)測(cè)點(diǎn)等方式，對(duì)全省卷煙社會(huì)庫(kù)存
-
常態(tài)下如何做好卷煙品牌培育工作？客戶經(jīng)理如何轉(zhuǎn)型？”等五個(gè)方面闡述了深入貫徹市場(chǎng)化取向改革的核心內(nèi)容并且有針對(duì)性地指導(dǎo)了全體員工該如何開展接下來(lái)的工作。羅局長(zhǎng)用“天下事有難
-
大客戶經(jīng)理一職，將核心客戶劃分給大客戶經(jīng)理集中精力開展服務(wù)工作，重點(diǎn)客戶和一般客戶劃分給一般客戶經(jīng)理服務(wù)；大客戶經(jīng)理主抓卷煙銷售和品牌培育工作，
-
堅(jiān)，全力完成銷售任務(wù)；二是聚焦結(jié)構(gòu)，分類提升，加強(qiáng)品牌培育工作；三是精準(zhǔn)發(fā)力，完善調(diào)控，促進(jìn)市場(chǎng)狀態(tài)平穩(wěn)有序
-
供給。
二是繼續(xù)做好品牌培育工作。要謀劃好品牌建設(shè)，繼續(xù)在拓展中端、培育高端、保障低端上下功夫、求實(shí)效，在鞏固規(guī)模型品牌支撐作用的同時(shí)還要積極促進(jìn)低焦油卷煙、細(xì)支煙和國(guó)產(chǎn)
-
責(zé)任感。
本次評(píng)審從學(xué)員50篇畢業(yè)論文中評(píng)選出了一等獎(jiǎng)3篇，二等獎(jiǎng)7篇，三等獎(jiǎng)10篇。其中一等獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)撐姆謩e為公司機(jī)關(guān)諶祖江的《如何借助地方政府搞好企業(yè)發(fā)展和品牌培育
