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當(dāng)前高價(jià)位卷煙、罰沒卷煙的市場偏好和貨源從緊的現(xiàn)狀，加大對(duì)客戶選點(diǎn)投放規(guī)則、投放標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)管力度，防止出現(xiàn)近期違法違規(guī)客戶及卷煙外流客戶的選點(diǎn)投放現(xiàn)象。
三是加大卷煙配送
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市場信息，強(qiáng)化對(duì)客戶違規(guī)、卷煙外流等情況的分析，增強(qiáng)市場把控力。
四是聯(lián)合執(zhí)法持續(xù)發(fā)力。聯(lián)合公安、市管等職能部門對(duì)卷煙市場開展專項(xiàng)治理，強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)
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，嚴(yán)厲打擊各類涉煙違法活動(dòng)，切實(shí)提高市場管控率，確保歲末年初卷煙市場秩序穩(wěn)定。
狠抓“三”項(xiàng)工作。以狠抓真煙外流治理、物流寄遞監(jiān)管，卷煙打假
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四是強(qiáng)化專銷結(jié)合。要求各縣級(jí)分公司每月定期開展專銷聯(lián)席會(huì)，對(duì)價(jià)格、庫存、易外流品牌等信息進(jìn)行分享交流，做到密切協(xié)作，共同維護(hù)當(dāng)前良好市場狀態(tài)。
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，使東源村的資源得到立體挖掘和盤活。通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展，吸引外流青年人才、務(wù)工人員等紛紛回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為村民創(chuàng)造了500多個(gè)家門口就業(yè)崗位。村集體經(jīng)濟(jì)從2017年的2萬元
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內(nèi)“內(nèi)管外流大戶、專賣違法大戶、高危分析大戶”，確定重點(diǎn)監(jiān)督對(duì)象，有重點(diǎn)的深入開展卷煙市場稽查，提升整治效率。
二是做好案件“一案一分析”。全面梳理轄區(qū)
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外流風(fēng)險(xiǎn)。
三是創(chuàng)新內(nèi)部監(jiān)管工作用好乘法。加強(qiáng)內(nèi)管專業(yè)化人才建設(shè)，著力在監(jiān)管技巧、工作方法上找對(duì)策，挖潛力，積極開展了卷煙經(jīng)營閉環(huán)監(jiān)管研究、真煙異常流動(dòng)
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聯(lián)系稽查人員和客戶經(jīng)理進(jìn)行聯(lián)動(dòng)核查，跟蹤確認(rèn)是否存在代購代訂、虛擬客戶等違規(guī)行為，共同防范卷煙外流，持續(xù)規(guī)范卷煙銷售行為。
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階段工作提出三點(diǎn)要求：一是提高認(rèn)識(shí)，全面梳理排查空殼戶、代訂套訂戶，嚴(yán)防真煙外流；二是轉(zhuǎn)變觀念，扎實(shí)做好網(wǎng)建基礎(chǔ)工作，
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信息及時(shí)采取更嚴(yán)更緊的市場監(jiān)管和營銷管控措施。
三是加強(qiáng)異常零售戶重點(diǎn)監(jiān)管。對(duì)發(fā)生卷煙外流的零售戶和超實(shí)際經(jīng)營能力訂購卷煙等異常零售戶納入重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，從客戶分檔、營銷策略、訂單
