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、現(xiàn)代終端自動獲取、駐地工業(yè)企業(yè)市場信息反饋、貨源分配小組成員實(shí)地走訪等多渠道信息收集機(jī)制，多維度開展市場狀態(tài)分析，制定周投放方案，個性化分配貨源，
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構(gòu)建全方位、多渠道、立體式的市場監(jiān)管防御體系。繼續(xù)開展市場整治專項(xiàng)行動，實(shí)現(xiàn)常態(tài)化管理，不斷提高市場凈化水平。
三是繼續(xù)提高行政許可服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)證件管理
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迅速行動起來，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究和聽取意見工作。
三是深入基層聽意見。為使教育實(shí)踐活動真正落到實(shí)處，楚雄卷煙廠通過各種方式多渠道、多平臺、多手段、廣覆蓋面地
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搞活動，廣泛聽取多方面的意見建議，切實(shí)做到“三多一全”，即多層面、多渠道、多角度、全覆蓋，決不留任何盲點(diǎn)。要指導(dǎo)所督導(dǎo)單位專門制定征求意見建議方案
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，迅速啟動聽取意見工作。通過做實(shí)規(guī)定動作、做精自選動作，拿出“五個結(jié)合”的舉措，開辟14個意見渠道，形成多渠道、立體化、全覆蓋的工作格局，落實(shí)
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成本，提高效率；“加”就是加強(qiáng)、強(qiáng)化，按照價(jià)值流的流動由客戶需求拉動的原則，強(qiáng)化對市場的控制，全方位、多渠道快速響應(yīng)市場需求，及時
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“面對面”、“背靠背”、“鍵對鍵”等多種渠道，采取談話面訪、座談走訪、問卷查訪和結(jié)對幫扶、現(xiàn)場辦公等多種形式，多層面、多渠道、多角度征求對黨支部的意見建議。緊扣作風(fēng)建設(shè)
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、多渠道開展安全生產(chǎn)先進(jìn)人物、事跡宣傳報(bào)道、鞏固深化安全生產(chǎn)成果等舉措，抓好安全文化“落地工程”，營造濃厚的企業(yè)安全文化氛圍。
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，才能獲得客戶滿意。
首先，要從提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)入手，多層次、多渠道開展培訓(xùn)工作，定期深入學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，開展模擬案件制作
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，提升服務(wù)工作質(zhì)量，師宗縣局（分公司）擬定接下來開展多渠道、全方位、立體化的優(yōu)質(zhì)文明活動，如業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工交叉學(xué)習(xí)不同崗位
