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反腐敗工作機(jī)制，明確職能定位，建立責(zé)任連帶機(jī)制，落實(shí)一崗雙責(zé)責(zé)任主體，形成上下貫通，層層負(fù)責(zé)，人人落實(shí)的工作局面
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工作質(zhì)量，改變保安人員“巡與不巡一個(gè)樣，巡多巡少一個(gè)樣，巡與不巡沒人知道”的被動(dòng)局面，激發(fā)員工的工作自覺性和主動(dòng)性，真正達(dá)到嚴(yán)密有效
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管理項(xiàng)目攻關(guān)呈現(xiàn)出“全員參與，積極探索，大膽實(shí)踐”的良好局面。各項(xiàng)目組注重調(diào)動(dòng)員工參與熱情，發(fā)揮一線員工的積極作用，精益理念、精益思想及精益行為
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辦好事實(shí)事、黨風(fēng)廉政建設(shè)等相結(jié)合，促使改進(jìn)作風(fēng)長(zhǎng)效化、服務(wù)群眾常態(tài)化，形成群眾參與、黨群互動(dòng)的良好局面。
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工作新局面。
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，從嚴(yán)查處違反中央“八項(xiàng)規(guī)定”及行業(yè)紀(jì)律要求和管理規(guī)定的行為，推進(jìn)規(guī)范生產(chǎn)、管理和經(jīng)營(yíng)工作，提高生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理水平，開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作新局面。
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一線銷售人員就當(dāng)前卷煙銷售工作中主要存在問題及如何走出困境、扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面等內(nèi)容進(jìn)行了交流。
座談中，王敬深入剖析了當(dāng)前瀘州卷煙市場(chǎng)復(fù)雜形勢(shì)，要求銷售人員針對(duì)問題要盡快查
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點(diǎn)滴做起，從自己做起，將安全工作落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)，保障安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
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;希望雙方今后繼續(xù)弘揚(yáng)軍愛民、民擁軍的良好社會(huì)風(fēng)尚，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展軍民團(tuán)結(jié)的好局面。
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技術(shù)輔導(dǎo)員提前介入的功能，徹底改變以往前期無煙收、中期踴躍收、后期堵著收的局面；三是嚴(yán)格收購(gòu)考核，重點(diǎn)考核煙葉等級(jí)純度，并將考核結(jié)果作為煙技員
