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剖析產(chǎn)生問題的思想和根源，以部門為單位召開剖析討論會(huì)，端正工作態(tài)度，明確改進(jìn)方向。
二是對工作職責(zé)開展“大自查”。要求每人圍繞工作狀態(tài)是否盡職盡責(zé)、工作流程
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”，不斷完善監(jiān)管程序，理順工作流程，全面推進(jìn)規(guī)范，形成各司其責(zé)、緊密配合、層層落實(shí)的內(nèi)管工作格局。
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，嚴(yán)守規(guī)范紅線。卷煙銷售沒到最后一秒，思想決不放松，自律約束加碼，嚴(yán)守營銷工作流程，均衡銷售，堅(jiān)守規(guī)范經(jīng)營底線安全收官。
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，綜計(jì)部門要進(jìn)一步細(xì)化崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，更新工作流程，健全完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施，管住自己的心，控制欲望；管住自己的嘴
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，全員要嚴(yán)格按照安全工作流程開展各項(xiàng)工作，確保全年安全零事故。
會(huì)議在全面總結(jié)縣局（分公司）元至十月安全工作的基礎(chǔ)上，通報(bào)了近期
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，不斷提高零售戶的法制意識(shí)。
二是梳理執(zhí)法流程細(xì)節(jié)。根據(jù)《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》，制定執(zhí)法檢查和行政處罰工作流程，做到依法辦案、程序規(guī)范、處罰適當(dāng)
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措施，著力加強(qiáng)卷煙市場信息采集工作。
一是做好采集內(nèi)容梳理。嚴(yán)格按照信息采集工作流程規(guī)定，梳理采集規(guī)格、制定采集樣表、明確采集內(nèi)容、規(guī)定采集周期，對全市15
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、強(qiáng)化崗位職責(zé)、增強(qiáng)工作責(zé)任心，營造良好的工作氛圍。
三是堅(jiān)持管理與服務(wù)并重，著力提升客戶滿意度。專賣、卷煙、配送嚴(yán)格按照各自工作流程開展工作，確保服務(wù)零
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的力度，努力適應(yīng)形勢、提升治理效果?！? 一是調(diào)整現(xiàn)有的卷煙非法流通治理工作模式。重新梳理治理工作流程節(jié)點(diǎn)，從“事后檢查、違規(guī)處罰”，向“事前防范、事中控制
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組建專班，對重點(diǎn)車站的重點(diǎn)部位實(shí)行專人值守。針對重點(diǎn)問題開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，確保車站無衛(wèi)生死角。提高清掃頻率，優(yōu)化保潔流程。進(jìn)一步優(yōu)化保潔工作流程，
