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，加大落實，逐項考核，確保軟硬件提升項目得到提升?！?
二是實行整店提升計劃，提升形象。從整體發(fā)展角度出發(fā)，對店面環(huán)境、貨源
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便利店面臨著日趨肆虐的暴力搶劫，因為犯罪分子以煙草制品為目標，因為這些煙草制品在加稅后變得非常昂貴。
在新西蘭，一包卷煙的價格相當(dāng)于同等重量的白銀的價格
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? ? 一是按照建設(shè)標準和要求選取客戶。結(jié)合規(guī)范經(jīng)營、工作配合、店面形象、地理位置、業(yè)態(tài)分布、利于維護等因素，功能定位需具備“金圣”品牌宣傳、產(chǎn)品展銷、產(chǎn)品品鑒、品牌文化展示等功能。要貼近
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;提升“單點”效果。對溫湯鎮(zhèn)街上的零售戶要實施差異化、針對性服務(wù)，以示范店作為標桿試點，切實增強終端能力、提升終端素質(zhì)，強化終端店面的功能提升。二是長效引導(dǎo)
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數(shù)量占比達到71%。
據(jù)悉，此次煙柜發(fā)放首先由客戶經(jīng)理按照“經(jīng)營能力強、店面形象好、業(yè)績提升潛力大、市場號召力強”的標準選出目標客戶，之后經(jīng)過現(xiàn)場考察走訪
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等相關(guān)信息后，生成AR實景紅包。許老板通過此功能，設(shè)置了店面位置信息，發(fā)起AR紅包，消費者若想獲得紅包，就需要來到門店，
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、縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、公路沿線、大村屯以上的客戶為對象，檢查這些零售客戶的店面形象及卷煙的規(guī)范陳列情況。
三、市場價格維穩(wěn)。此項內(nèi)容主要從價格標簽明碼標價、明碼實價、天價煙銷售、大戶管理
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87戶“金圣”品牌零售終端戶，分為8個形象終端戶、17個優(yōu)質(zhì)功能終端戶、62個標準終端戶。選取標準嚴格按照其省產(chǎn)煙、金圣煙銷量及占比較高；店面地理位置優(yōu)越、形象整潔
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走訪活動中，工作組先后入戶走訪了火車站、酒店、旅游景點等場所的卷煙零售戶及金葉公司的零售連鎖店，詳細了解了各品牌卷煙銷量、毛利和供貨情況，對店面裝潢、柜臺陳設(shè)
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;、粉刷或書寫墻面的涉煙廣告、涉及回收卷煙字樣的店面招牌或電子屏幕等所有涉煙廣告進行全面清理，通過集中清理工作，改變經(jīng)營戶非法設(shè)置涉煙廣告的局面。
