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消遣。也就經(jīng)常會(huì)到小賣鋪里買東西。
怎樣把握好這個(gè)難得的商機(jī)，把客人都吸引到自己的店里來呢？王老板動(dòng)起了心思。經(jīng)過深思熟慮，他在自主助銷的物料上變花樣
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：一切不為顧客創(chuàng)造價(jià)值但卻消耗資源的活動(dòng)就是浪費(fèi)。
所以“消除浪費(fèi)”才是豐田公司的生產(chǎn)方式核心思想。常常在不知不覺中就產(chǎn)生了大量的浪費(fèi)而不自知，尤其是在制造現(xiàn)場，
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，正常的新品培育工作變了味，不但達(dá)不到目的和效果，反而引起客戶反感與抵觸。筆者覺得，新品培育并不難，難就難在能不能把心思和精力放在
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;如果我是客戶，我會(huì)喜歡怎樣的服務(wù)，什么才是我真正的服務(wù)需求？只有把這些問題弄明白了，我們才能獲得與客戶同樣的心思。所以說，遇事
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戶一門心思地去賣你的煙，那是做不到的。零售戶追求的首先是利益，哪種煙的批零差大，零售戶就喜歡賣什么煙；哪種煙消費(fèi)者買得多，零售戶就
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，賣點(diǎn)選擇、總結(jié)以及介紹都很好，但是顧客買的卻很少。費(fèi)了心思做的賣點(diǎn)怎么就不能賣貨呢？其實(shí)，這是由于我們只從自己的角度考慮而沒有從顧客的角度考慮
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，自身也應(yīng)不斷轉(zhuǎn)換角色定位去思考企業(yè)的發(fā)展。要致力于實(shí)干，把心思和精力用在工作上，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，立足崗位、立足實(shí)際，把
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送格盤。任憑外邊獅舞攢動(dòng)，鑼鼓喧天，鞭炮齊鳴，這些人都不為所動(dòng)，一門心思低頭工作。原來，他們正在趕時(shí)間播種育苗。
“這些工人都是
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：祭灶神、除灰塵、吃餃子、張燈結(jié)彩迎新春；備年貨、糊花窗、貼春聯(lián)、猜謎語、喜氣洋洋過新年。
春節(jié)期間，我備足了貨源，用盡了所有的心思
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;重點(diǎn)品牌都是影響改革走向的決定性因素，也是支撐持續(xù)發(fā)展的根本性保證，這個(gè)觀點(diǎn)一定要入腦入心。當(dāng)然，從現(xiàn)在開始，你應(yīng)該花更多地心思關(guān)注“三類品牌
