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“好煙探尋”為主題的小視頻，通過宣傳卷煙賣點、亮點吸引消費者，挖掘消費潛能，推動銷量增加。
二、利用商戶手中的新媒體。鼓勵商戶利用自己手中的微信群
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深挖信息采集數(shù)據(jù)價值。針對采集的信息數(shù)據(jù)進行綜合分析，形成月度市場信息監(jiān)測分析報告，在獲取市場動態(tài)的價格、庫存的基礎上，進一步挖掘數(shù)據(jù)潛力，制定
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方式。通過釘釘、微信群等線上引導方式，重點關(guān)注物流寄遞領域的復工情況，深度經(jīng)營挖掘卷煙異常流動線索信息，努力維護轄區(qū)卷煙市場正常經(jīng)營秩序。
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進行分析、研判、挖掘，適時發(fā)起集群戰(zhàn)役，實現(xiàn)在涉煙網(wǎng)絡案件偵辦過程中，形成指揮與打擊為一體的合成作戰(zhàn)模式。警煙合成作戰(zhàn)研判室的成立是推進煙草專賣高質(zhì)量發(fā)展的一項
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信息挖掘、客戶調(diào)查等，推動市場監(jiān)管再深入。
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運輸煙草專賣品行為。
三是加強檢查力度。增強檢查頻率，做到市場監(jiān)管和物流、快遞監(jiān)管兩不誤，深入挖掘涉煙違法流通線索，嚴厲打擊互聯(lián)網(wǎng)和物流快遞渠道涉煙
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積壓。通過細致的經(jīng)營指導，幫助客戶消化卷煙庫存，把提高零售客戶盈利水平放在首位，同時重點挖掘中小客戶的發(fā)展?jié)摿Α?
二是強化服務，夯實市場基礎
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團隊協(xié)作轉(zhuǎn)變，考核評價從結(jié)果導向向過程導向轉(zhuǎn)變。規(guī)范客戶經(jīng)理服務標準，調(diào)整工作重心，重點強化客戶經(jīng)理履行好自律小組和現(xiàn)代終端建設、客戶服務、挖掘市場等職能。同時
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，明確監(jiān)管重點，集中力量交叉監(jiān)管，在挖掘信息線索上下功夫，努力提高監(jiān)管實效。
三是強化無證戶監(jiān)管。逐戶摸清轄區(qū)內(nèi)所有無證戶的基本情況
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營銷隊伍專業(yè)化分工改革。從市場、品牌、客戶三個維度，充分挖掘客戶經(jīng)理專業(yè)特長，明確各專崗工作職責，按照市場需求，制定流程與標準，
