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煙草在線專稿 開展精益機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)是強(qiáng)化煙草企業(yè)基礎(chǔ)管理工作的重要部署，是推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新，從管理中求效益、從管理中尋方法、從管理要進(jìn)步的重要舉措，是
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、傳統(tǒng)管理方式和組織方式，重新整合企業(yè)內(nèi)外部資源，提高企業(yè)管理效率和效益，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
一、信息管理平臺(tái)運(yùn)用的現(xiàn)狀及問題
隨著社會(huì)科技的不斷發(fā)展與
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煙草在線寧鄉(xiāng)消息 為確保2014年煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展和生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí)完成，嚴(yán)格貫徹落實(shí)行業(yè)關(guān)于煙葉生產(chǎn)的精益管理，不斷提高煙葉質(zhì)量和生產(chǎn)效益的指示精神，
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，鎮(zhèn)村稅收483萬元，全鎮(zhèn)98%以上的煙農(nóng)實(shí)現(xiàn)盈利，大部分煙農(nóng)效益達(dá)到4-8萬元，多的達(dá)到了近20萬元。有效地實(shí)現(xiàn)了煙農(nóng)增收、鄉(xiāng)村增稅的目標(biāo)
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，強(qiáng)力推進(jìn)卷煙塑膜包裝回收工作，實(shí)現(xiàn)環(huán)保效益與運(yùn)營(yíng)效能的“雙提升”。一、宣傳引導(dǎo)聚共識(shí)。為提升零售戶環(huán)保意識(shí)，崇左煙草線上線下聯(lián)動(dòng)發(fā)力。線下，配送員
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為確保煙葉收購工作規(guī)范有序開展，圓滿完成2024年烤煙收購任務(wù)，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）樹立以質(zhì)量求生存、向管理要效益的大局意識(shí)
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煙草零售網(wǎng)點(diǎn)的合理布局，更是直接關(guān)系到零售戶的經(jīng)營(yíng)效益和消費(fèi)者的利益保障。首先，煙草零售網(wǎng)點(diǎn)的合理布局是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的體現(xiàn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)在于供需關(guān)系的平衡，而
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，緊密結(jié)合實(shí)際，以選擇適宜煙田為重點(diǎn)，積極優(yōu)化煙葉種植布局，為扎實(shí)推進(jìn)2024年煙葉生產(chǎn)工作“提質(zhì)量、增效益”打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。師宗縣煙草專賣局（
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，早宣傳、早部署、早落實(shí)，采取多措并舉，扎實(shí)做好2024年烤煙生產(chǎn)核心樣板及春耕備耕工作，為今年烤煙生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量效益雙提升打牢基礎(chǔ)，助力鄉(xiāng)村
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前不久召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出：“要激發(fā)有潛能的消費(fèi)，擴(kuò)大有效益的投資，形成消費(fèi)和投資相互促進(jìn)的良性循環(huán)。推動(dòng)消費(fèi)從疫后恢復(fù)轉(zhuǎn)向持續(xù)擴(kuò)大，
