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;沒有幾個(gè)真正學(xué)技術(shù)出身的，干了幾個(gè)月就調(diào)到科室或者離廠了，如何為企業(yè)技術(shù)隊(duì)伍留住人才，保持新鮮血脈是企業(yè)一件大事。我當(dāng)時(shí)就從剛進(jìn)廠的青年中挑選了十個(gè)人
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”海報(bào)發(fā)在朋友圈，圖片里有“先囤先有貨，后囤缺口味”“在最后一刻，留住每一口甜”等字眼。在疫情中再創(chuàng)業(yè)的杜林也沒想到，自己撞到了電子煙風(fēng)口上。沿街
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”設(shè)備，會(huì)激發(fā)自己為了發(fā)展或留住會(huì)員，會(huì)從店堂形象入手，把卷煙陳列區(qū)整理得生動(dòng)美觀，讓貨架及柜臺(tái)保持干凈整潔，以給消費(fèi)者留下好印象
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送去煙彈?！熬唾?0塊錢，和送外賣差不多了?！币粋€(gè)縣城有七八家專職的電子煙店，還有二三十個(gè)兼職售賣點(diǎn)，想要留住顧客并不容易，需要提供更周全的服務(wù)
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;通常使用優(yōu)惠促銷的方式來留住熟客。再加上疫情對(duì)實(shí)體店沖擊較大，每個(gè)月的利潤也只能勉強(qiáng)維持店鋪運(yùn)營。”“現(xiàn)在電子煙門店競爭非常激烈，這兩年進(jìn)來的太多了。速度就是金錢
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現(xiàn)狀，旺旺主動(dòng)求變，試圖吸引并留住年輕的消費(fèi)群體。為兼顧消費(fèi)者追求美味和健康的需求，旺旺在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)上不斷拓展產(chǎn)品類，切入新興品牌聚集的細(xì)分賽道
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也不少，也有人因此截肢。現(xiàn)在廠里為了留住一線年輕人，也想了很多辦法，比如同崗位高學(xué)歷拿到的工資更高，用勞務(wù)派遣類的職工。在女兒小時(shí)候
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。中老年消費(fèi)群會(huì)保持一定的消費(fèi)能力和消費(fèi)習(xí)慣，對(duì)于一些大品牌和成熟規(guī)格來說，最大的工作就是如何留住這些固定消費(fèi)者。但是，中老年消費(fèi)者對(duì)于初來乍到的新品牌普遍不“感冒
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發(fā)展，實(shí)現(xiàn)降本提質(zhì)增效，從而穩(wěn)定煙田、留住煙農(nóng)，共同描繪農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的鄉(xiāng)村振興新畫卷。趙春江院士（右二）帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)學(xué)者開展“智慧農(nóng)業(yè)
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價(jià)值的新零售轉(zhuǎn)化?！ ∫?yàn)榈暝絹碓蕉唷⑿铝闶坌问皆絹碓蕉?#xff0c;在消費(fèi)者越來越面對(duì)更多購買選擇的情況下，如何持續(xù)留住顧客才是零售經(jīng)營的最終目標(biāo)。并且人口基數(shù)的逐步減少
