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系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)猶如一座座‘孤島’，相互隔絕，無(wú)法碰撞出‘火花’。”信息管理科科長(zhǎng)葉文雄說(shuō)。 如何深化數(shù)據(jù)流通治理，構(gòu)建數(shù)據(jù)服務(wù)中臺(tái)
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數(shù)據(jù)，主要用于生產(chǎn)過(guò)程控制?！斑@些海量的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)于各個(gè)系統(tǒng)的服務(wù)器中，只在自己系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)猶如一座座‘孤島’，相互隔絕，無(wú)法碰撞
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;需要在哪些方面重點(diǎn)發(fā)力？對(duì)此，本期“圓桌”邀請(qǐng)煙葉條線部分工作人員作為嘉賓暢所欲言、建言獻(xiàn)策。讓我們?cè)诮涣髦袌?jiān)定方向、在碰撞中解決問(wèn)題。嘉賓中國(guó)煙葉公司副總經(jīng)理?劉建利
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突如其來(lái)的疫情徹底打亂。當(dāng)居家辦公和無(wú)煙家庭互相碰撞，屬于煙民的小小世界竟僅剩——小區(qū)樓道。但按照出了家門(mén)就是公共區(qū)域的說(shuō)法，“帶頂帶蓋”的樓道也并非是可吸煙
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、上海、大連、廣西煙草商業(yè)企業(yè)等卷煙營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建先進(jìn)單位學(xué)習(xí)考察。歸來(lái)后，他們召開(kāi)了一次長(zhǎng)達(dá)6個(gè)多小時(shí)的座談會(huì)。
考察后的思考和感悟，經(jīng)過(guò)碰撞與精心謀劃，最終
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分揀、包裝，緩解異型煙分揀線產(chǎn)能不足的壓力?！ ≌n題攻關(guān)小組定期召開(kāi)討論會(huì)，通過(guò)“頭腦風(fēng)暴”論證目標(biāo)可行性、明確要因、制定對(duì)策……經(jīng)過(guò)思想碰撞，課題攻關(guān)小組
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要因、制定對(duì)策……經(jīng)過(guò)思想碰撞，課題攻關(guān)小組研究出分揀設(shè)備訂單合并、包裝機(jī)堆疊、細(xì)標(biāo)單入口自動(dòng)混合包裝等關(guān)鍵裝置，確保技改后的新設(shè)備不擴(kuò)大分揀線占地面積、作業(yè)流程合理化
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更濃厚的吸煙社交氛圍，當(dāng)這樣的“吸煙慣性”與新型煙草制品的出現(xiàn)產(chǎn)生碰撞，“70后”的煙草消費(fèi)者呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)。一方面，他們認(rèn)為加熱卷煙危害更低。46.6
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。技術(shù)社區(qū)匯聚群體智慧。如何利用AI賦能QC選題？如何發(fā)揮“AI+”作用賦能零售終端？……在綜合管理平臺(tái)的技術(shù)社區(qū)里，基層員工通過(guò)思維碰撞，
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一起交流，共同探索雪茄世界的無(wú)盡奧秘，感受這份獨(dú)特的文化所所帶來(lái)的美好與感動(dòng)?；蛟S你的分享，能讓更多人領(lǐng)略到某一款雪茄的獨(dú)特魅力，也能在交流中碰撞
