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，提升農(nóng)網(wǎng)卷煙零售經(jīng)營(yíng)戶自律規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
一是改進(jìn)管理模式。要求專賣市管員在走訪中，針對(duì)農(nóng)網(wǎng)卷煙零售客戶老弱病殘人員較多的特點(diǎn)，努力做到服務(wù)在先，
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多項(xiàng)措施，積極推進(jìn)市場(chǎng)管理模式創(chuàng)新?！? 一是加大煙草專賣法律法規(guī)宣傳教育力度。采取發(fā)放舉報(bào)聯(lián)絡(luò)卡、網(wǎng)站報(bào)紙宣傳等措施，加大卷煙防潮、識(shí)假辨假、拒假宣傳力度，
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，以更加便利進(jìn)行訂貨操作。
四是創(chuàng)新管理模式，樹管理新標(biāo)。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，縣局立足現(xiàn)有管理制度，以增強(qiáng)了基層戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力為目的
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力保證。
創(chuàng)新管理模式，加強(qiáng)終端管理。圍繞“抓要素、細(xì)措施、創(chuàng)管理、達(dá)目標(biāo)”的這個(gè)中心，堅(jiān)持“服務(wù)、監(jiān)管”兩條主線，狠抓終端管理中“時(shí)效性、規(guī)范性、動(dòng)態(tài)性”的關(guān)鍵要素
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通過規(guī)范零售終端硬件形象和塑造誠(chéng)信品牌，體現(xiàn)出峨眉山特色的管理模式和管理水平；三是要通過示范街的打造，為峨眉山零售終端建設(shè)起到促進(jìn)、表率作用，從而
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真龍品牌的管理模式；二是下發(fā)方案，完善激勵(lì)措施，進(jìn)一步提高工作積極性，力促“真龍”卷煙銷售目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)；三是加強(qiáng)終端銷售渠道卷煙
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，他指出，昆明市局不斷探索和延伸離退休干部“三自管理”內(nèi)涵，嵩明縣局離退休干部黨支部為全系統(tǒng)推進(jìn)離退休干部“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”管理模式起到了很好的典型示范
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;積極探索適應(yīng)新體制的領(lǐng)導(dǎo)方式、管理模式和經(jīng)營(yíng)方法，著力打造務(wù)實(shí)為民型、開拓奮進(jìn)型、團(tuán)結(jié)協(xié)作型、廉潔公正型的“四型”領(lǐng)導(dǎo)班子。
五是爭(zhēng)當(dāng)改革創(chuàng)新的表率。切實(shí)提高對(duì)行業(yè)改革的認(rèn)識(shí)
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工作環(huán)境生態(tài)化。引入“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理模式，運(yùn)用定置管理、目視管理等方法，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)標(biāo)識(shí)，合理定置。優(yōu)化流程管理，對(duì)卸貨、倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、送貨等作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
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，綜合管理科牽頭不定期召開例會(huì)，檢查落實(shí)情況，使卓越績(jī)效管理模式在分廠扎實(shí)推進(jìn)。
下階段，分廠將進(jìn)一步大力宣傳卓越績(jī)效有關(guān)知識(shí)、內(nèi)部網(wǎng)站、食堂
