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;但不服輸?shù)乃?#xff0c;仍然堅(jiān)持每年參賽。
“屢敗屢戰(zhàn)，每次都有新的收獲?！碑?dāng)談到以往的失利時(shí)，范洪樹(shù)不忘初心。
“這次有機(jī)會(huì)走出去，不論是
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整體隊(duì)伍素質(zhì)為目的，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、分層次、多渠道、全方位的形式，對(duì)煙站人員分層分類(lèi)開(kāi)展培訓(xùn)。全面組織基層煙葉生產(chǎn)技術(shù)人員參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)以及職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定
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，并建立相應(yīng)等級(jí)的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，為有效打擊制假、售假、販私等違法行為提供制度保障。
3、采取走出去，引進(jìn)來(lái)的方式，提高精準(zhǔn)監(jiān)管成效。向公檢法學(xué)習(xí)案件
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海龍休息的間隙，筆者詢問(wèn)到了他賣(mài)煙的三個(gè)“秘訣”。
“走出去 拓市場(chǎng)”
“今年的銷(xiāo)售形勢(shì)我也明顯感到了壓力。所以，我必須轉(zhuǎn)變觀念，更新
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作為。
? ? 一方面，要強(qiáng)化專業(yè)隊(duì)伍能力建設(shè)。堅(jiān)持向?qū)Ｙu(mài)要銷(xiāo)量、要效益的管理思路，繼續(xù)強(qiáng)化傳統(tǒng)專賣(mài)隊(duì)伍力量建設(shè)，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去等方式開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
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、走出去，邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)外煙葉專家給員工上課；通過(guò)煙農(nóng)培訓(xùn)，督促員工對(duì)煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)知識(shí)的深入學(xué)習(xí)，提高主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)；開(kāi)展“師帶徒
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;必須由坐商變行商走出去，與顧客多多溝通，尋求更多的商機(jī)，把以前的老客戶拉回來(lái)，同時(shí)發(fā)掘更多的潛在客戶。雖然如今是自己的店面，壓力相對(duì)
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資源，“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”，加強(qiáng)與政府部門(mén)、工業(yè)企業(yè)及相關(guān)科研院校的合作，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)形式，拓展培訓(xùn)陣地。他們利用微信等通訊手段，
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服務(wù)質(zhì)量。
一要抓住銷(xiāo)售商機(jī)。商機(jī)稍縱即逝，拓寬經(jīng)營(yíng)思路，就要變被動(dòng)為主動(dòng)，走出去付諸行動(dòng)。夏季是高考季節(jié)。許多顧客的子女因?yàn)楹⒆涌忌狭撕么髮W(xué)而歡欣鼓舞。于是
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，提高客戶對(duì)企業(yè)的依賴度和忠誠(chéng)度。要在攻堅(jiān)克難中邁開(kāi)步子、甩開(kāi)膀子，真抓實(shí)干、巧干快干，切實(shí)在強(qiáng)化專賣(mài)管理、強(qiáng)化煙葉調(diào)控、強(qiáng)化“走出去”發(fā)展、強(qiáng)化對(duì)口幫扶、強(qiáng)化班
