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點擊率？內(nèi)容和速度。大連煙草人抓住了形成互動的兩個關(guān)鍵詞：內(nèi)容和速度。??? 什么樣的內(nèi)容才易于實現(xiàn)互動？??? 從新商盟的建設(shè)經(jīng)驗來看，
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，他選擇了后者，有一次他妻子患病住院，他一直堅持在工作崗位上沒請一天假，事后同事們到他家玩才知道，就這樣一位兢兢業(yè)業(yè)的老同志
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的人吸食大麻）。而權(quán)貴、富豪更愿意選擇雪茄。他們認(rèn)為，在私人會所品味上等雪茄，才與自己身份地位相稱。
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了15個部門。
“公共場所禁煙，除了對消費者執(zhí)行外，在煙草生產(chǎn)、銷售、稅收等環(huán)節(jié)還要有配套措施，‘禁煙令’才不會變成‘一紙空文’?！闭憬髮W(xué)社會學(xué)教授王小章說
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、辦公環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品、品牌形象等等都是企業(yè)文化所擁有的內(nèi)涵。
我們可以看到海爾、三星等等企業(yè)正是由于擁有良好的企業(yè)文化，才從艱難的起步階段邁向如今的飛速發(fā)展，可以毫不
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;一些客戶之所以新品牌卷煙賣得不好，就是每當(dāng)有新品牌面市以后，他們不善于主動向消費者宣傳，總是習(xí)慣于坐等消費者向我們詢問才向他們宣傳。究其原因，
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某種程度上說，上部煙葉的特色作用，略高于中部煙葉，略強(qiáng)于下部煙葉，只是長期以來人們對上部煙葉的認(rèn)識較低，才造成了上部煙葉的作用沒有
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放任自流。那么，考核權(quán)力究竟怎么分配才合適？以筆者看來，應(yīng)該按照職能、流程，由職能部門（大多數(shù)情況下是牽頭部門）來拿具體
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煙草在線專稿 在河南省南陽市煙草公司下屬的13個縣、市、區(qū)煙草分公司中，有一個才剛剛組建6年多，名不見經(jīng)轉(zhuǎn)的小公司，僅有20多名干部職工，
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;靠著一股毅力堅持了下來，現(xiàn)在終于成功戒煙了。當(dāng)戒煙成功一段時間后，我逐漸發(fā)現(xiàn)自己的身體素質(zhì)得到了很大的提高。以前跑步老覺得呼吸不暢，后來才得知是吸煙的原因
