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;當(dāng)大多數(shù)人還沉浸在夢鄉(xiāng)的時候，陳宗建已如往常一樣，早早地來到工作崗位，發(fā)布天氣預(yù)報、收集路況信息，排查安全隱患、疫情消毒消殺、卷煙分揀裝車
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梳理職工反映的問題點(diǎn)，結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，增設(shè)意見箱，開展線上線下征求意見，逐一開展排查，查完成時限、責(zé)任人和是事項
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，健全風(fēng)險防范化解機(jī)制，運(yùn)用四級隱患排查表對安全進(jìn)行全方位地毯式巡查，堅決做到“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。值得一提的是，
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信息、幫扶助困、幫助就業(yè)、排查隱患成了他的常態(tài)。漸漸地，小店生意越來越紅火，丁暢能在村里的口碑也越來越好。為了讓先鋒模范作用發(fā)揮得更充分，蔣世敏建議丁暢能將小店
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深化6S管理為切入點(diǎn)，憑借班中巡查、專查、督查、互查的“四步法”手段，對照危險源辨識、評價表開展“走訪式”排查，搜集、匯總、反饋檢查情況，輔助車間
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。”葉某對專案組民警說。根據(jù)葉某提供的信息，專案組成員利用多種技偵手段進(jìn)行全面排查篩選,最終梳理出了以張某國、蘇某凱、張某南為首的整個假煙銷售網(wǎng)絡(luò)團(tuán)伙。同時，確定了該團(tuán)
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技偵手段進(jìn)行全面排查篩選,最終梳理出了以張某國、蘇某凱、張某南為首的整個假煙銷售網(wǎng)絡(luò)團(tuán)伙。同時，確定了該團(tuán)伙一般成員長期活動于重慶、四川成都、湖北宜昌，骨干成員長期活動于廣西
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公室在原“網(wǎng)格化管理+專項排查”的基礎(chǔ)上，節(jié)前發(fā)出通知，要求全廠各部門嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)新冠肺炎疫情防控工作管控措施，對確實(shí)需要出省的干部職工，
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隊伍，凝聚戰(zhàn)疫+復(fù)工強(qiáng)大合力，走在防疫志愿服務(wù)和紓困生產(chǎn)難點(diǎn)“第一方陣”。二是摸底排查“安眾心”。創(chuàng)新方法，善用小程序進(jìn)行分區(qū)（縣
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年。疫情發(fā)生以來，無論是組織落實(shí)流調(diào)排查任務(wù)，還是牽頭制定應(yīng)急處置措施，他始終堅持抓實(shí)抓細(xì)，并積極與政府有關(guān)部門、市局領(lǐng)導(dǎo)對接溝通，
