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屬性的產(chǎn)物。另一方面,思想政治工作的基本原則是以人為本,強(qiáng)調(diào)尊重人、理解人、關(guān)心人,思想政治工作是通過做好人的工作,起到企業(yè)員工“減壓閥
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,溝通技巧;拓展的是信任和理解。
這次拓展訓(xùn)練給了我一次終身難忘的經(jīng)歷,更給了我一筆寶貴的精神財富!這次訓(xùn)練,是一次身心的大洗禮
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”的連續(xù)性,為下一環(huán)節(jié)減少麻煩而做好上一環(huán)節(jié)的工作。
進(jìn)一步加強(qiáng)對成熟度的運(yùn)用,降低煙葉分級工作的難度
對于煙葉成熟度的理解和應(yīng)用是一個相對較難的課題,也是
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,卷煙經(jīng)營企業(yè)開展的卷煙社會庫存調(diào)查活動會被個別客戶經(jīng)理理解為務(wù)虛的、形式化的、無關(guān)緊要的一種活動。筆者認(rèn)為,這種認(rèn)識存在著偏差,屬于較為片面的看法和認(rèn)識
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人員結(jié)合理論如何在實(shí)踐中開展工作進(jìn)行了論述,鞏固和豐富了客戶經(jīng)理對“135”工作法的認(rèn)識和理解。二是通過考試檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。定期對客戶經(jīng)理進(jìn)行卷煙品牌基本信息及賣點(diǎn)測試。測試要求客戶經(jīng)理掌握
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約束與人性化管理的軟約束是管理系統(tǒng)的兩個基本要素,兩者結(jié)合起來產(chǎn)生最優(yōu)效果為1+1大于2。以人性化作為管理的導(dǎo)向,實(shí)質(zhì)在企業(yè)形成相互理解、相互支持、相互合作
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著朱老,看著這些年輕又可愛的客戶經(jīng)理們,幸福和溫馨從眉目間流露,朱老一泯香茶說:“以前,鄰里們和你們都不理解為什么我這么在乎這把胡琴
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。但是,人都是有感情的動物,我們零售戶也有自己的喜怒哀樂,也有一定的負(fù)面情緒,面對顧客的不理解甚至誤解,我們不敢保證每次都能壓住
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煙草核心價值觀的實(shí)踐活動,可以培養(yǎng)廣大干部職工和青少年的心理、情感素質(zhì)并帶動其他素質(zhì)的協(xié)調(diào)發(fā)展,增進(jìn)對煙草事業(yè)的理解,進(jìn)而激發(fā)他們的創(chuàng)業(yè)熱情和奉獻(xiàn)精神
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;我們聰明的客戶便會知道這個星期是那款煙有配比政策,此時再來問道客戶經(jīng)理的時候,作為客戶經(jīng)理該將如何回答客戶的提問,有的客戶經(jīng)理回答的讓人不可理解