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，都朝著共同的夢(mèng)想去努力。四是提速發(fā)展。首先，在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上要提速，要結(jié)構(gòu)優(yōu)先、質(zhì)量優(yōu)先，能快則快。要始終加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，做到
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綜合利用剛起步，但也不忘感恩，多次服務(wù)煙草企業(yè)員工，不計(jì)成本提供新鮮蔬菜給單位職工以及支持益聯(lián)合作社工作的各行政事業(yè)單位食堂。同時(shí)，大棚蔬菜的品質(zhì)好
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因?yàn)楝F(xiàn)在政府逐步提高了卷煙稅，抽煙的成本上漲了。人們平時(shí)在禁煙廣告里看到的那些吸煙惡果也的確聳人聽聞，大家對(duì)煙越來越厭惡，這無形中也會(huì)影響自己親朋好友的想法
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;全面啟動(dòng)了煙農(nóng)專業(yè)合作社的建設(shè)工作。
當(dāng)前古藺縣烤煙種植中存在兩大問題：一是沒有真正的把煙農(nóng)有效組織起來，煙農(nóng)大多都是單兵作戰(zhàn)，生產(chǎn)成本很高，
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負(fù)責(zé)人匯報(bào)景谷2013年煙葉生產(chǎn)工作開展情況，并與煙區(qū)煙農(nóng)親切交流，詳細(xì)了解煙區(qū)煙農(nóng)的種煙成本和預(yù)計(jì)收益情況，鼓勵(lì)景谷煙區(qū)各級(jí)干部和廣大煙農(nóng)，要
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水平的關(guān)鍵抓好；要把講成本、講效益、節(jié)約辦企業(yè)作為全省系統(tǒng)的價(jià)值追求。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，下階段煙葉工作要突出六個(gè)重點(diǎn)：一是以基地單元為載體，以精益生產(chǎn)
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;活動(dòng)達(dá)標(biāo)率100%的基礎(chǔ)上，2013年各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)水平進(jìn)一步提升，工廠生產(chǎn)組織柔性化能力、生產(chǎn)加工精細(xì)化能力、在成本控制即時(shí)化能力、生產(chǎn)控制智能化能力、生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化能力
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，集中還一次款、去一次銀行。這樣在方便客戶的同時(shí)，也為客戶節(jié)省了時(shí)間成本支出，降低了攜帶貨款外出的情況，減少了資金流動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)。
再者
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，降低用工成本，提升煙葉收購等級(jí)質(zhì)量。要加強(qiáng)收購管理過程控制，從提高煙葉純度和等級(jí)合格率入手，抓好煙葉質(zhì)量管理；加強(qiáng)收購質(zhì)量監(jiān)督
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，另外它的經(jīng)營場(chǎng)地、用工等成本亦較高，有的商品價(jià)格也并非便宜；付款時(shí)還要排隊(duì)等候耽誤時(shí)間。針對(duì)此我對(duì)顧客大打“方便牌”——做到經(jīng)營時(shí)間靈活：
