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推進(jìn)現(xiàn)代化管理，實(shí)現(xiàn)“中華”品牌“升級版”和“百年夢”的必然選擇，對于落實(shí)精益管理思想、加強(qiáng)信息經(jīng)濟(jì)融合、優(yōu)化業(yè)務(wù)管理流程、規(guī)范經(jīng)營管理行為、增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)能力、提高企業(yè)運(yùn)行
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，開展成就客戶質(zhì)量行動(dòng)，以及主動(dòng)實(shí)現(xiàn)數(shù)量擴(kuò)張向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變、粗放管理向精益管理轉(zhuǎn)變、傳統(tǒng)經(jīng)營向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型升級轉(zhuǎn)變等“三個(gè)轉(zhuǎn)變”作了通報(bào)。
會上，十三家工業(yè)公司
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，為公司圓滿達(dá)到托盤聯(lián)運(yùn)工作目標(biāo)，推進(jìn)物流事業(yè)發(fā)展增添色彩，為行業(yè)企業(yè)精益物流建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量！
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，但是最深入骨髓的是服從命令、聽指揮，敢為人先的精神。在今后的工作中，我們一定發(fā)揮好軍人的‘精、氣、神’，珍惜行業(yè)提供的良好發(fā)展平臺，
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;全力維護(hù)好煙農(nóng)利益和生產(chǎn)積極性，確保各項(xiàng)技術(shù)措施落實(shí)到位。四要突出四個(gè)重點(diǎn)，樹立“做精”的標(biāo)桿。突出抓好培訓(xùn)這個(gè)重點(diǎn)，突出抓好純度管理這個(gè)重點(diǎn)，
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建設(shè)水平，持續(xù)提升煙農(nóng)專業(yè)合作社運(yùn)行水平，持續(xù)提升煙葉精益生產(chǎn)水平，切實(shí)做好2014年煙葉收購工作。當(dāng)前，煙葉生產(chǎn)正進(jìn)入田管后期，
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教育堅(jiān)持一個(gè)“深”字、征求意見突出一個(gè)“真”字、直面問題體現(xiàn)一個(gè)“誠”字、撰寫材料緊扣一個(gè)“嚴(yán)”字、會議組織做到一個(gè)“精”字。并要求班子及班子成員、全體黨員干部在教育實(shí)踐活動(dòng)中堅(jiān)決克服“闖關(guān)”思想
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的先進(jìn)典型人物事例的宣傳報(bào)道，形成比學(xué)趕超的氛圍，傳遞好馬邊煙草正能量的價(jià)值。五是做好綜合保障文章。要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，通過精益管理提升工作效率，形成
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部在總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，以“精、細(xì)”為起點(diǎn)，繼續(xù)做好理財(cái)工作，不但要嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)費(fèi)用的發(fā)生，還要繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系，通過
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的基礎(chǔ)；二是更加注重日常監(jiān)管。在保持打網(wǎng)辦案高壓態(tài)勢的同時(shí)，依托網(wǎng)格化工作思路，用好APCD工作法和“異地、隱身、交叉、錯(cuò)時(shí)”檢查方法，做精、做
