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和政府匯報(bào)，拿出自己的方案和措施，供黨和政府參謀指導(dǎo)。然后和煙草站一道配合沙田鄉(xiāng)黨和政府研究、討論、制定2008年煙葉生產(chǎn)發(fā)展方案，形成文件，下發(fā)
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家零售店，可附近卻沒(méi)有文印店，小區(qū)里居住的大部分是安徽大學(xué)的老師和考研的學(xué)生，每次復(fù)印或打印文件都得坐公交車(chē)走兩站路。于是鄭老板買(mǎi)了一臺(tái)一體式復(fù)印機(jī)
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成都召開(kāi)了行業(yè)雪茄煙營(yíng)銷(xiāo)工作座談會(huì)，對(duì)雪茄煙的銷(xiāo)售進(jìn)行了專(zhuān)題研討和部署，日前，又下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)雪茄煙營(yíng)銷(xiāo)工作的有關(guān)文件，各單位要認(rèn)真落實(shí)好有關(guān)精神
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。這種類(lèi)型體現(xiàn)在極少數(shù)的個(gè)別負(fù)責(zé)同志身上。即一年到頭基本不深入一線調(diào)研，只是坐在辦公室里搞所謂的“研究政策、學(xué)習(xí)文件”，對(duì)于基層和一線的各種呼聲，只是根據(jù)平時(shí)
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企業(yè)所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)尚有很大差距。
企業(yè)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)存在的主要問(wèn)題及當(dāng)前形勢(shì)
2013年1至5月，企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察科會(huì)同相關(guān)科室對(duì)機(jī)關(guān)管理人員出勤、著裝、文件閱辦、工作總結(jié)上傳、工作面
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企業(yè)要加強(qiáng)安全管理體系建設(shè)，將煙草企業(yè)安全工作，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作同步規(guī)劃、同步部署、同步推進(jìn)；按照體系文件的要求，建立起自我完善，
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;進(jìn)一步增強(qiáng)了員工嚴(yán)格按技術(shù)與管理文件進(jìn)行生產(chǎn)組織與過(guò)程控制的執(zhí)行力，提高了員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，營(yíng)造了濃厚的質(zhì)量氛圍，為品牌合作生產(chǎn)提供保障。
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，賈二強(qiáng)開(kāi)著小汽車(chē)在地頭巡視，檢查噴藥后煙葉的長(zhǎng)勢(shì)，他興奮地說(shuō)；“有了今年中央一號(hào)文件精神的政策，鼓勵(lì)種植大戶和專(zhuān)業(yè)戶開(kāi)辦家庭農(nóng)場(chǎng)
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成績(jī)單。同樣，在中心辦公室的文件櫥里，“技術(shù)中心責(zé)任目標(biāo)、浸取濃縮項(xiàng)目成果鑒定等級(jí)資料”等，一排排檔案盒整齊劃一。在鄭州卷煙廠，以生產(chǎn)組
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;2010年英國(guó)公布的一份文件中顯示，自1985年公司成立起，哈得孫煙草公司就未從事任何業(yè)務(wù)。從2010年起，數(shù)份運(yùn)輸憑證顯示英雄王公司在金邊自治港接收了數(shù)萬(wàn)箱來(lái)自泊
