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了，桌上已放不下。但是母親就愛看到大家吃得高興，這樣她才喜歡，自己累點(diǎn)又算什么。平時，我們吃飯時，她總是最后一個端著剩飯過來，一邊
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的品質(zhì)，8mg“紅雙喜”才贏得了全國消費(fèi)者的信賴。2009年8毫克“紅雙喜”銷量達(dá)到13.9萬箱，累計(jì)增加2萬箱，增長16%，占品牌總量19%。且
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”。同時，該書在這一部分還提到了一個“必備法寶”——贊美認(rèn)同。對此，我深感認(rèn)同。俗話說，良言一句三冬暖。而營銷人員只有讓客戶的內(nèi)心“暖和”了，才
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，肯德基就收回了成本。自此之后，肯德基就一路狂奔，坐上了中國西式快餐的頭把交椅。
正是肯德基的細(xì)心，才搶占了先機(jī)，首先在中國打開了市場
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，做到了人盡其才，才盡其用，為行業(yè)發(fā)展注入生機(jī)和活力；四要健全激勵機(jī)制，營造和諧氛圍。應(yīng)疏通營銷人員的發(fā)展通道，努力
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;他總是要查看單據(jù)，問這問那，沒有一絲馬虎；只要在庫房，他總是每隔一個小時就要去看看煙垛，他才放心；獎勵、評選的時候
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”。同時，該書在這一部分還提到了一個“必備法寶”——贊美認(rèn)同。對此，我深感認(rèn)同。俗話說，良言一句三冬暖。而營銷人員只有讓客戶的內(nèi)心“暖和”了，才可能
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意的事情時往往出現(xiàn)消極態(tài)度，如果這些消極的態(tài)度得不到正確的引導(dǎo)對他們工作和生活都會產(chǎn)生負(fù)面影響。這時最為有利的一劑良藥便是激勵。一是對于人事的安排要遵循“人盡其才，才盡其用
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、理性化、個性化和時尚化的方向發(fā)展，零售店鋪之間的競爭也愈來愈加激烈。零售客戶只有不斷通過創(chuàng)新經(jīng)營才可更好的決勝于未來零售市場，而在這一過程中，創(chuàng)新營銷方法
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人間，但卻會離開你，回到它永恒的寂寞的等待中，去守侯另一個人的另一次燃燒。? 所以，西湖底的白蛇，才以千年修煉，化作
