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品牌書寫了濃墨色彩的一筆，為推動(dòng)全國“卷煙上水平”注入了強(qiáng)有力的生機(jī)和活力。自96年黃鶴樓品牌全新上市以來，借力科技的力量，以全新的“技術(shù)形象”姿態(tài)面市
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，站在深入實(shí)施“卷煙上水平”的高度上，不斷細(xì)化和創(chuàng)新煙草專賣執(zhí)法人員的管理與隊(duì)伍建設(shè)的方式和手段，從思想教育、實(shí)際工作、社會(huì)實(shí)踐、組織建設(shè)等多個(gè)層面對(duì)個(gè)體
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領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于知名品牌建功立業(yè)的重要講話和相關(guān)文件精神，充分認(rèn)識(shí)到知名品牌培育是“卷煙上水平”的集中體現(xiàn)，是國家局為實(shí)現(xiàn)品牌發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措，關(guān)系到行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力
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煙草在線專稿 編者按：隨著“532”、“461”卷煙品牌格局的基本形成，如何做大市場(chǎng)，做強(qiáng)品牌是卷煙營銷人員實(shí)現(xiàn)“市場(chǎng)營銷上水平”的主要任務(wù)
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煙草在線專稿 引：卷煙上水平，是行業(yè)發(fā)展的在目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)卷煙上水平，加強(qiáng)企業(yè)管理是重要環(huán)節(jié)。管理是企業(yè)永恒的主題。在企業(yè)發(fā)展的過程中，
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推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)管理、生產(chǎn)管理、品牌發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)文化建設(shè)工作等“六個(gè)上水平”。
積極推行“六西格瑪管理方法”，提高生產(chǎn)過程控制能力；強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)職能
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”要求，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，各項(xiàng)工作取得了新的發(fā)展，主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
一是“中華”品牌繼續(xù)處于引領(lǐng)地位。隨著“卷煙上水平”的全面推進(jìn)
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和下一步工作打算
緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，貫徹落實(shí)“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針，堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象、增活力
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、行之有效、職責(zé)完備、獎(jiǎng)懲分明的長效工作機(jī)制，使創(chuàng)建長效機(jī)制能與當(dāng)前“卷煙上水平”、“二三五”教育實(shí)踐活動(dòng)等各項(xiàng)要求相適應(yīng)，著力推動(dòng)行業(yè)持續(xù)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、共同發(fā)展。
一
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的重要保障。要繼續(xù)以提升全面預(yù)算管理、貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)和基層單位創(chuàng)優(yōu)四項(xiàng)工作為抓手，不斷推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平。
一要繼續(xù)加強(qiáng)全面預(yù)算管理。進(jìn)一步加深對(duì)全面預(yù)算管理科學(xué)內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)，
