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績效考核機(jī)制，科學(xué)合理設(shè)置考評(píng)體系，圍繞企業(yè)中心工作重新修訂各項(xiàng)考核細(xì)則，并對(duì)考核系數(shù)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，提高考核的針對(duì)性和可操作性，
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宣傳車、宣傳單、進(jìn)村入戶等方式，把水窖、塘壩、烤房等建設(shè)的重要意義、技術(shù)要求以及建設(shè)的有關(guān)優(yōu)惠政策進(jìn)行廣泛宣傳，提高群眾積極性。
四是強(qiáng)化陽光操作，提高
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操作技能。四是扎實(shí)做好動(dòng)火用電，強(qiáng)化動(dòng)火作業(yè)許可管理，加強(qiáng)冬季取暖設(shè)施的檢查。五是扎實(shí)做好防凍、防滑、防墜落措施。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)道理巡查，對(duì)車輛、行人通過之處一
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和研發(fā)性、激勵(lì)性和操作性相結(jié)合，加大激勵(lì)力度，夯實(shí)樂于創(chuàng)新的基礎(chǔ)。
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操作訓(xùn)練有素，取樣、檢測(cè)規(guī)范性較好。并對(duì)楚雄復(fù)烤廠下步均質(zhì)化加工提出了改進(jìn)意見。
云南復(fù)烤公司分管領(lǐng)導(dǎo)要求，楚雄復(fù)烤廠要以本次檢查為契機(jī)，長板加長
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強(qiáng)管理，確保合作社建設(shè)規(guī)范有序。
三是專業(yè)化服務(wù)要講規(guī)范。要加強(qiáng)農(nóng)機(jī)、植保、采收、烘烤、分級(jí)、勞務(wù)等專業(yè)化服務(wù)隊(duì)的規(guī)范建設(shè)和規(guī)范管理，做到組織領(lǐng)導(dǎo)、工作程序、技術(shù)操作
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;詳細(xì)記錄棚內(nèi)溫濕度變化數(shù)據(jù)、日常操作記錄、煙苗生長狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。對(duì)因管理不到位造成燒苗、凍苗、死苗的，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。
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指標(biāo)外，還設(shè)置了能客觀反映客戶經(jīng)營能力的可量化的X因素指標(biāo)，保障了分檔維度劃分的嚴(yán)謹(jǐn)性與科學(xué)性。
三是嚴(yán)格開展分檔測(cè)算。嚴(yán)格落實(shí)專門人員負(fù)責(zé)操作，在省級(jí)
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指標(biāo)及相應(yīng)權(quán)重進(jìn)行分檔測(cè)評(píng)，每個(gè)季度測(cè)評(píng)一次，由市公司品牌管理員操作，在省級(jí)營銷系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算零售客戶得分，客戶得分杜絕人為干預(yù)，按
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;在創(chuàng)新項(xiàng)目結(jié)題評(píng)審時(shí)，通過結(jié)題驗(yàn)收、專家評(píng)審、綜合評(píng)審，獎(jiǎng)勵(lì)成果顯著的創(chuàng)新項(xiàng)目。
注重成果推廣。將創(chuàng)新成果固化為標(biāo)準(zhǔn)，形成統(tǒng)一的操作規(guī)范，
