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，不當(dāng)回事，也避免不了一些零售商戶，學(xué)以致用，看到別人的做法，產(chǎn)生羨慕之情，從而試著改變自己的經(jīng)營思路，
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。零售戶一定要注意避免與消費者發(fā)生正面沖突，否則可能出現(xiàn)矛盾升級，甚至?xí)?dǎo)致意外事故，那于雙方都不利。
（5）煙草公司關(guān)心支持
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之一。
如何還原市場真實面貌，回歸市場真實需求是解決問題的關(guān)鍵：
一是建立尊重市場的考核機制。首先，上級單位在考核制度設(shè)計上應(yīng)避免脫離市場實際，
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和建立新制度，為優(yōu)化制度環(huán)境蕩好創(chuàng)新之槳。
制度建設(shè)可固化企業(yè)已有的成功經(jīng)驗和做法，確保企業(yè)各項工作按照制度約束的軌道運行，避免偏離企業(yè)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)
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;只有預(yù)防思維前進一步，意識上的執(zhí)著而不“變軌”，問題才會停頓兩步，隱患才會后退兩步。
二、管理上不能“變味”
“管理”是安全生產(chǎn)的先行官?！?em class="term">避免事后
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，維克多·雨果的作品集，直到波德萊爾的《人造天堂》，整整一代的浪漫主義作家在各自作品中都無可避免地涉及了吸煙者這個龐大的族群。在他們的筆下，當(dāng)時的人物是
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;生意自然興旺，走活一步棋，全局占上風(fēng)。
零售戶林老板
草船借箭好經(jīng)商
做生意遇到資金短缺是不可避免的難題，出現(xiàn)資金短缺怎么辦？尤其是
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，既要在區(qū)域上進行合理布局和總量控制，避免重復(fù)建設(shè)和盲目發(fā)展帶來的同業(yè)態(tài)模式的惡性競爭，又要用業(yè)態(tài)的多樣化滿足消費需求的多層次和差異化。實際上，
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，除非小米能夠說服合作電商Flipkart出部分宣傳支出，否則不可避免增加廣告預(yù)算。
老煙斗：還有看不到的專利訴訟等問題，其實這些問題也是
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的，應(yīng)穿絕緣鞋并戴好絕緣手套，或者請專業(yè)人士進行修理。避免因為自己忙中有誤，出現(xiàn)觸電現(xiàn)象，那是極其危險的。
家用電器防漏電觸電
一般說
