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監(jiān)督科學(xué)與否和本企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)有很大的關(guān)系，盡管近年來煙草企業(yè)不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理人才結(jié)構(gòu)，但是離煙草企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革的目標(biāo)還有很大差距。因此，財(cái)務(wù)人員的職業(yè)
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，地動山搖。一年多來，山東中煙狠抓管理工作，不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、信息化建設(shè)、管理體系建設(shè)，注重發(fā)揮人才作用，培養(yǎng)了一支敢打
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;加快安全人才隊(duì)伍建設(shè)步伐。目前，企業(yè)各科室（車間）安全管理者當(dāng)中，仍有一部分干部職工自身素質(zhì)比較偏低，需要把不斷提高安全管理者綜合
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表達(dá)出了消費(fèi)人群在特定時(shí)期的精神訴求。
江山代有人才出。“黃鶴樓”之后，誰會是卷煙市場的下一匹“黑馬”？
答案撲朔迷離，形勢卻隱約可見。卷煙市場上
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，是對人的尊重，你尊重他人，他人才會尊重你的勞動、認(rèn)同你的服務(wù)。
零售客戶：張紅宇
零售客戶：關(guān)心顧客 解決困難
說到服務(wù)
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和挖掘真正需要的戰(zhàn)略性人才；也很難發(fā)現(xiàn)職工的知識和技能同企業(yè)為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)所需要的知識和技能之間的差距，從而很難制定出相應(yīng)的科學(xué)培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃?！? （四
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綠色工藝、技術(shù)、裝備、人才，保證持續(xù)改善，持續(xù)把“綠色制造”轉(zhuǎn)化為綠色產(chǎn)品，經(jīng)受住消費(fèi)者需求的提升和市場的檢驗(yàn)。
總之，正如中國煙草
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四是管理惰性。卷煙工業(yè)企業(yè)職能轉(zhuǎn)型后，引發(fā)一系列權(quán)責(zé)利的調(diào)整。人才物管理的高度統(tǒng)一化，帶來了工業(yè)企業(yè)自主權(quán)利的大幅度減少。伴隨而來的管理流程化，在不同程度
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都能夠有機(jī)會參與，從而使廣大零售客戶都深深感受到煙草行業(yè)對他們的重視、關(guān)愛與尊重，感受到一種唯有親人才能享受到的濃濃親情。
（二）客戶培訓(xùn)“情
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企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)注重是的打造和諧、統(tǒng)一、富有活力的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。這種情況下，需要卷煙經(jīng)營企業(yè)在隊(duì)伍管理、人才使用以及崗位設(shè)置等許多層面上都要力求實(shí)現(xiàn)保持高度的協(xié)調(diào)性和效能性。目前，
