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全體員工培育知名品牌的積極性、主動性、創(chuàng)造性，根據(jù)《畢節(jié)市煙草公司2012年培育“532”和“461”知名品牌建功立業(yè)活動方案》文件要求，結(jié)合貴州赫章縣2012年知名品牌
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有關(guān)文件要求，在全省組織開展了卷煙零售客戶盈利狀況調(diào)查。本次調(diào)查由各市局（公司）具體組織實施，對轄區(qū)城市、農(nóng)村市場的七種業(yè)態(tài)卷煙零售客戶
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%；上報的各種材料、報表等是否及時、數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確等。
通過學(xué)習(xí)國家局關(guān)于委派制工作的文件、江蘇省委派制工作的管理制度以及其它文獻(xiàn)，加上自己的長期思考，充分意識到委派
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工作任務(wù)，基地單元在上級煙草公司的指導(dǎo)下，主要采取以下工作措施：
3.1認(rèn)真學(xué)習(xí)上級部門有關(guān)收購工作的會議和文件精神?；貑卧w職工參加了縣分公司組織
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的“家庭賬單”內(nèi)“報銷”。毛澤東平生并無太多的特殊嗜好，唯有香煙成癮，常常糾纏著他，經(jīng)常可看到他一支接一支地抽煙，尤其是坐在屋里看文件、寫書
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;通過網(wǎng)絡(luò)、報刊、書本、錄像、文件等不同途徑，通過“235”教育、培育“532”“461”知名品牌建功立業(yè)活動等不同載體，深入學(xué)習(xí)國家政策、行業(yè)精神與業(yè)務(wù)知識，
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，從戰(zhàn)略管理開始，全面梳理各體系在重點業(yè)務(wù)流程中所需要制定的標(biāo)準(zhǔn)文件，制定《戰(zhàn)略管理制度》、《目標(biāo)管理制度》等，全面修訂各部門、各崗位的工作職責(zé)
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“開刀”，規(guī)定內(nèi)容虛、不實際、不充分的會議一律不開，反對倉促“亂彈琴”；離實際、弱操作的文件一律不發(fā)，反對隨意“施號令”；走基層
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運行各種應(yīng)用的所有目標(biāo)平臺。然后，應(yīng)用包將被保存在一個中央應(yīng)用中心（ApplicationHub）或文件系統(tǒng)中。這樣就可以使用按需交付來實現(xiàn)離線或在線應(yīng)用訪問
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和精度計算，使配送范圍內(nèi)的客戶群實現(xiàn)“分鐘級”的到戶時間控制，從而實現(xiàn)“準(zhǔn)時制”送貨和承諾。
小煙卷兒：前幾天，我看到我們單位發(fā)了一個文件
