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工作以建設(shè)系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效的精實(shí)管理體系，實(shí)現(xiàn)與“管理創(chuàng)一流”的融會(huì)貫通為目標(biāo)，對(duì)省局（公司）現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行科學(xué)分級(jí)分類和改造
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嚴(yán)三調(diào)三控”措施，烤煙實(shí)栽面積與計(jì)劃相吻合；突出質(zhì)量，精益生產(chǎn)，培育壯苗打基礎(chǔ)，整地理墑上規(guī)格，搶抓節(jié)令促移栽
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，一飽覽者眼福。
該煙槍，美其名為“鳳凰”煙槍，設(shè)計(jì)得當(dāng)，造型優(yōu)美，選材精上，圖案耐觀，制作
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工作的總體目標(biāo)和工作思路是，以“建設(shè)系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效”的精實(shí)管理體系，實(shí)現(xiàn)與“管理創(chuàng)一流”的融會(huì)貫通為目標(biāo)，對(duì)省局（公司
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改進(jìn)、創(chuàng)新活動(dòng)，包括QC小組、現(xiàn)場管理、5S、精益生產(chǎn)、六西格瑪、合理化建議等。建立知識(shí)共享平臺(tái)，質(zhì)量改進(jìn)與創(chuàng)新成果給予獎(jiǎng)勵(lì)，并有效推廣與轉(zhuǎn)化。煙草企業(yè)成員
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;注重典型引路和長效機(jī)制建設(shè)，切實(shí)提高督導(dǎo)工作的實(shí)際效果。
四是堅(jiān)持發(fā)展為要，促進(jìn)工作。要圍繞謀劃“三大課題”、提升“五個(gè)形象”，結(jié)合市場化改革試點(diǎn)、精益
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各自的崗位上嚴(yán)格要求自己，對(duì)得起自己，對(duì)得起單位；三是所有人員要凝心聚力，團(tuán)結(jié)一致，傳遞正能量，提高精益管理水平
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;勤于思考，善于綜合，勇于創(chuàng)新”就一定能把工作做好、做服務(wù)做精，當(dāng)好一名合格的客戶經(jīng)理。
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打造行業(yè)物流“不可替代性”戰(zhàn)略舉措的高度，認(rèn)識(shí)到配送中心非法人實(shí)體化運(yùn)作，是落實(shí)行業(yè)“三大課題”的重要體現(xiàn)，是精實(shí)管理的重要抓手；要加強(qiáng)
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）視基層站所規(guī)范管理為群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的切入點(diǎn)、黨風(fēng)廉政反腐敗建設(shè)的重要著力點(diǎn)、企業(yè)精益管理的支撐點(diǎn)、整頓規(guī)范的落腳點(diǎn)、提升行業(yè)“五個(gè)形象”的窗口，在基層煙所及合作社監(jiān)管方面
