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建設(shè)的根本任務(wù)，堅持把信息化支撐作為體系建設(shè)的重要手段，堅持把持續(xù)改進作為體系建設(shè)的核心思想，堅持把人才隊伍作為體系建設(shè)的基礎(chǔ)保障，為建設(shè)更加規(guī)范
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搭橋，酒開路，在中國的社會習(xí)俗里，“拉關(guān)系”最有效的手段之一就是抽煙，遞上一支煙，陌生人也能掏心窩子說話，而且在不少
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管理效能和效率的重要手段。為進一步把握市場，滿足需求，在客戶細分中尋空間，在精準投放中上銷量，區(qū)營銷部應(yīng)制定《關(guān)于卷煙零售客戶月度商定供貨總量
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手段，“上水平、創(chuàng)一流”才是根本。一流是我們的目標，也是員工努力工作的方向和動力。樂山煙草公司始終注重加強隊伍建設(shè)，加強在職學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)，堅持
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一是專賣執(zhí)法人員在思想認識上要不斷創(chuàng)新執(zhí)法理念，增強服務(wù)意識。近年來，全行業(yè)都在著力打造企業(yè)的服務(wù)品牌。專賣執(zhí)法工作雖然是一種行政執(zhí)法管理手段，但是目的還是為
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考試結(jié)果進行分析，將結(jié)果作為改進教學(xué)手段的主要參考條件，以不斷改進培訓(xùn)工作。同時將考試結(jié)果納入績效考核，以此來激勵大家都能夠認真對待每次的培訓(xùn)，
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高空懸掛所謂的主題招牌，生硬地將某個區(qū)域“強制”加上主題，根本談不上商品、陳列、空間、標牌、顏色的有機結(jié)合。
此外，中國的多數(shù)零售商超目前的營銷手段
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;提升戰(zhàn)斗力。加強基層黨組織建設(shè)是夯實煙草企業(yè)黨建根基、增強組織活力的重要手段。企業(yè)的中心工作能否順利進行，關(guān)鍵取決于企業(yè)是否有一支領(lǐng)導(dǎo)力強、戰(zhàn)斗力好的干部隊伍。黨建工作應(yīng)努力建設(shè)一個班子
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趨緩等癥狀。
對此，曹華青認為，破解難題就要加強營銷創(chuàng)新，吸收借鑒行業(yè)形成的“135”工作法、現(xiàn)代零售終端建設(shè)、事件營銷、數(shù)據(jù)庫營銷等先進手段和方法
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，主動作為，創(chuàng)新營銷手段，開展“微笑服務(wù)”，提升營銷水平，為全力推進“卷煙上水平”，建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國煙草做出
