為您找到相關(guān)結(jié)果 18976 篇
-
富有創(chuàng)意的主題卷煙陳列，切實(shí)提高零售客戶對(duì)提升形象、刺激消費(fèi)、品牌培育的重視程度。二是強(qiáng)化指導(dǎo)，因戶施策。客戶經(jīng)理要根據(jù)片區(qū)各零售客戶店面實(shí)際和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，精心
-
、品牌培育、終端建設(shè)等13項(xiàng)客戶服務(wù)內(nèi)容，涵蓋服務(wù)實(shí)施、監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)、服務(wù)改進(jìn)、營(yíng)銷人員管理、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與控制措施等各流程環(huán)節(jié)，為全區(qū)營(yíng)銷人員規(guī)范開展客戶服務(wù)工作提供全面系統(tǒng)
-
、滿足的消費(fèi)體驗(yàn)，讓消費(fèi)者擁有更多獲得感。不少零售戶認(rèn)為，普一類卷煙應(yīng)該要有高端煙的品質(zhì)才能在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，這其實(shí)就是消費(fèi)獲得感的一種體現(xiàn)。在品牌培育上
-
;實(shí)時(shí)溝通和深度協(xié)作，推進(jìn)品牌培育、貨源投放、市場(chǎng)調(diào)控一體化；明確“責(zé)、權(quán)、利”關(guān)系，規(guī)范品牌管理、新增客戶管理、數(shù)據(jù)確認(rèn)等12項(xiàng)業(yè)務(wù)的具體操作；
-
（客戶自選），客戶服務(wù)（專業(yè)化崗位），品牌培育（數(shù)字分析模型），消費(fèi)者研究
-
、品牌培育、現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)5個(gè)方面打造最美鄉(xiāng)村終端，推進(jìn)形成多維賦能終端創(chuàng)富的發(fā)展格局，讓行業(yè)政策紅利惠及更多零售戶。作為株洲首批“湘村636”品牌終端，株木批發(fā)部是
-
;還浪費(fèi)家長(zhǎng)精力和資材。4、對(duì)
品牌培育形成利好“煙倒”加快了卷煙流動(dòng)，卻掩蓋了流動(dòng)背后的真相。使品牌的市場(chǎng)占有率統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)較大誤差，不能準(zhǔn)確反映外地銷量，因?yàn)?/div>
-
品牌培育力度，靈活采取促銷活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)親友和意見(jiàn)領(lǐng)袖作用，積極挖潛增效，用心拓展商機(jī)，那么卷煙經(jīng)營(yíng)才會(huì)充滿活力，
-
手段，提升卷煙的視覺(jué)效果，讓顧客記憶深刻。另一方面力求擴(kuò)充品種，營(yíng)造氛圍。在豐富卷煙陳列，將重點(diǎn)品牌、培育品牌陳列在“黃金C位”，
-
;顧客挑選的余地就越大，廣告效應(yīng)越好。我做到條煙和盒煙交錯(cuò)搭配，將重點(diǎn)品牌、培育新品陳列在顧客最關(guān)注的“C位”，并做到重點(diǎn)突出，主次分明。二是
