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包戶”責(zé)任制，班子成員不定期深入聯(lián)系片區(qū)督導(dǎo)指導(dǎo)，機關(guān)科室不定期深入對口煙站排憂解難，輪值網(wǎng)格技術(shù)人員在關(guān)鍵節(jié)點環(huán)節(jié)深入育苗點（育苗工場
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，把疫情防控作為當(dāng)前重要的政治任務(wù)，確保員工生命健康安全，打好疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營“兩場硬仗”。河南煙草商業(yè)系統(tǒng)各單位班子成員堅守崗位、靠前指揮，壓實
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領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭宣講，推動全會精神進車間、進班組、進頭腦。二要緊盯民族地區(qū)標(biāo)桿，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，系統(tǒng)謀劃好明年工作，重點
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聯(lián)防聯(lián)控、群防群治的嚴密防線。紅人推動，爭當(dāng)防控“排頭兵”一個黨員就是一面旗幟。蘭溪市煙草專賣局領(lǐng)導(dǎo)班子迅速下沉疫情防控一線，到基層開展監(jiān)督檢查工作，全力指導(dǎo)
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精神，在單位內(nèi)部掀起了學(xué)習(xí)全會精神的新熱潮。一是開展“沉浸式”學(xué)習(xí)，推動學(xué)深悟透。大新局（營銷部）召開領(lǐng)導(dǎo)班子擴大會，集中
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高度重視12313熱線整合建設(shè)，成立由省局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、省局班子成員為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)熱線建設(shè)的決策、指揮與整體推進。省局辦公室牽頭、專賣處承建、相關(guān)處室配合
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;建立“主要領(lǐng)導(dǎo)全面負責(zé)、班子成員聯(lián)系片區(qū)、專班成員具體落實”的責(zé)任體系，保持煙葉生產(chǎn)投入總體穩(wěn)定，提高投入產(chǎn)出效益，為煙葉產(chǎn)業(yè)恢復(fù)性發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。要做
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）、重慶中煙生產(chǎn)部主要負責(zé)人，工廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員，一、二級業(yè)務(wù)經(jīng)理，業(yè)務(wù)主辦以上管理人員，職工代表等共計140余人參加儀式。
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起好步，各部門集中開展2021年度總結(jié)復(fù)盤會，班子成員現(xiàn)場參加并指導(dǎo)。通過總結(jié)回顧，展望2022年目標(biāo)，讓每個員工時刻更加清晰的知道自己要做
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約束，提高自控能力，共同筑起全社會的交通安全防線。三要強化責(zé)任，嚴防問題發(fā)生。各班子成員、黨支部書記要切實履行好“一崗雙責(zé)”，從強化自身管理做起
