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專業(yè)化團隊，充分挖掘每一名員工的潛力，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，例如：在客戶經(jīng)理的設(shè)置上，可以設(shè)置側(cè)重數(shù)據(jù)分析的客戶經(jīng)理和側(cè)重品牌培育
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局（營銷部）客戶經(jīng)理蘇金金（左）和徐曉娟（右）在岱廟景區(qū)附近的零售店里開展駐店經(jīng)營指導，傳授品牌培育
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，開始構(gòu)建“線下”“社群”和“線上”三位一體的品牌培育營銷模式，通過品牌“社交生態(tài)圈”的打造運營，提升消費者對品牌認知，深化品牌與消費者關(guān)系
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件里面所提到的內(nèi)容給出我個人的理解和認識罷了，并不能涉及營銷工作的方方面面，只是針對市場導向、客戶服務(wù)、品牌培育、工商分工、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、實體零售創(chuàng)新等市場化改革的新發(fā)展進行
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，行業(yè)也應該順時而動，采取相應的發(fā)展策略，推動品牌培育邁上新高度。近兩年，各個工業(yè)公司打造了形式各異的伴手禮，其中以云南中煙的伴手禮創(chuàng)意
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成長，坐實高端煙發(fā)展新勢力的地位。在品牌運作上，由荷花、寬窄所開創(chuàng)的會議營銷、體驗營銷、線上營銷、文化營銷等品牌營銷新手法，同樣為行業(yè)高端煙品牌培育提供了寶貴經(jīng)驗
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;結(jié)合今年春節(jié)假期安排，在做好迎接更大困難和突發(fā)情況的前提下，可以適當?shù)丶涌旃?jié)奏、加大力度，把精力和投入集中用到品牌培育、消費引導上來，既要抓住元
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加快推進高端卷煙突破，云南省局（公司）要緊緊圍繞行業(yè)“136、345”品牌發(fā)展目標，全省“一盤棋”強化品牌培育，提高高端卷煙培育時效
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總體目標，聚焦“數(shù)字荷花”“智造冀煙”“智慧企業(yè)”三項任務(wù)，堅持戰(zhàn)略主導、統(tǒng)一管控、系統(tǒng)思維等八項原則，構(gòu)建品牌培育、智能制造、管理運營等六個業(yè)務(wù)平臺
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升級工作方案》和《許昌市煙草及食品產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化提升方案》，明確提出，厚植煙草產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，聚焦結(jié)構(gòu)優(yōu)化、品牌培育、質(zhì)量安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快煙草產(chǎn)業(yè)集群
