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由系統(tǒng)自動生成，零售客戶能夠自助查詢，一方面減輕客戶經(jīng)理的工作量及避免人為因素偏差，一方面讓零售客戶做到積分心中有度，經(jīng)營張弛有度。
只有在
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，促銷增量成為一種重要的銷售方法，營銷部門在商定總量的核定上如果出現(xiàn)偏差（不包括人為因素），就可能使貨源分配與實際銷售脫節(jié)，
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濫用執(zhí)法權(quán)，難掩地方利益保護。即便記者報道有些許瑕疵，但只要大方向沒有偏差，也與“損害商業(yè)信譽罪”沒有關(guān)系。再退一步說，倘若記者報道有問題
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，二檢人員還應(yīng)對入庫的該批次所有煙葉進行開包查看，即所謂的“排包”，通過排包，避免抽樣檢驗的不全面性導(dǎo)致檢驗結(jié)果偏差大或煙包之間差別大的現(xiàn)象
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的認可，就必須要懂一點顧客心理學。李尚在大學的時候，學過一些心理學教程，但跟實際經(jīng)營有著一定的偏差?？梢哉f，有的根本就用不上。所謂的顧客心理學
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;形成“黑暴煙”；三是受旱情影響，肥效不能遵循“少時富，老來貧”規(guī)律，發(fā)育不正常，脫肥落黃困難；四是平頂技術(shù)落實偏差
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主觀方面的原因，也有客觀方面的原因，但根據(jù)有限的資料，筆者認為，以下三個方面的原因不容忽視。
1.在持續(xù)健康發(fā)展中對高級管理人才認識的偏差。由于
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人員的理解各不相同，導(dǎo)致在具體執(zhí)行過程中的標準和要求也不一樣，執(zhí)行制度的結(jié)果與制度設(shè)計本身要求達到的結(jié)果相比，往往出現(xiàn)偏差甚至大相徑庭、相去甚遠。因此
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縮小效應(yīng)給公司把握市場帶來的干擾和偏差；三是品牌宣傳推介能力。提高重點品牌終端知曉率，使客戶能夠向消費者自覺傳播品牌文化和價值，消費引導(dǎo)能力不斷提升
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;一個重要原因就是在于“結(jié)合”的文章做得不好；一些領(lǐng)導(dǎo)抓工作落實政績平平，出現(xiàn)這樣那樣的偏差，往往是學習不認真，吃不準“上情”；或者
