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過程安全可控。突出“穩(wěn)”字、錨定“嚴”字，抓好安全、進度與質(zhì)量三者間的平衡，懷揣“時時放心不下”的責任感，在大家共同努力下，技改項目建設(shè)工作順暢有序
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，實行廠領(lǐng)導、監(jiān)管部門、屬地部門、現(xiàn)場安全監(jiān)護人員四級監(jiān)督巡查，嚴格落實風險清單管理、危險作業(yè)審查、作業(yè)條件確認等，確保技改過程安全可控。突出“穩(wěn)”字、錨定“嚴”字
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提高；積極加強項目攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新，生產(chǎn)設(shè)備從感知到執(zhí)行控制的核心技術(shù)實現(xiàn)自主可控……近年來，江蘇中煙南通煙濾嘴有限責任公司貫徹落實新發(fā)展理念，積極
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網(wǎng)絡(luò)，使“云烘烤”平臺在福建各煙區(qū)全面推廣應(yīng)用，實現(xiàn)了統(tǒng)一規(guī)范烘烤平臺、數(shù)據(jù)安全持續(xù)保障、數(shù)據(jù)應(yīng)用自主可控、管理更加高效便捷。如今的烘烤季，福建煙區(qū)的煙農(nóng)們
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，實現(xiàn)供能數(shù)字化、節(jié)能集約化、管理精益化。在此基礎(chǔ)上，湖南中煙常德卷煙廠探索構(gòu)建“開放互聯(lián)、供需互動、價值互補”的智慧能源管控模式，達到供能側(cè)“可視、可控
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可控和引領(lǐng)能力。第二，強化風險防范，提升化解能力，牢牢把握經(jīng)濟運行的主動權(quán)。行業(yè)反復強調(diào)，樹牢大局意識、底線思維,高效統(tǒng)籌發(fā)展和安全,統(tǒng)籌防范
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廉潔風險可控（開發(fā)采購項目審核系統(tǒng)，建立采購信息“數(shù)據(jù)看板”）推進企業(yè)內(nèi)部治理能力現(xiàn)代化，數(shù)字化手段不可或缺。邵陽煙草打造企業(yè)廉潔合規(guī)體系
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產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定
可控。到了今天，紅云紅河集團質(zhì)量管理的評價指標更加全面，數(shù)據(jù)監(jiān)測覆蓋了卷煙生產(chǎn)全環(huán)節(jié)、全流程的所有參數(shù)，數(shù)據(jù)分析應(yīng)用已然融入卷煙生產(chǎn)全鏈條?！拔覀?/div>
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物流分中心實施叉車精細管理，提升安全管控水平。他們建立叉車使用、維護保養(yǎng)管理臺賬，做到叉車管理使用可追溯可控制；嚴格駕駛?cè)藛T行駛前檢查、負載重量限制、限速行駛
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，從而可以有效應(yīng)對各種突發(fā)情況，提高生產(chǎn)效率，壓縮不合理的可控成本。智能生產(chǎn)調(diào)度，執(zhí)行力是關(guān)鍵?！吧a(chǎn)計劃的精準有效，在車間的生產(chǎn)秩序
