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兩個渠道著手，摸清耕整農(nóng)機(jī)存量、可調(diào)配量、作業(yè)能力，按照既定方案，統(tǒng)籌安排、合理調(diào)度，積極推進(jìn)機(jī)械深耕深翻，在5月1日前全面完成預(yù)
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培訓(xùn)，提升隊伍素質(zhì)。要盤活煙葉隊伍存量，控制增量，仔細(xì)考慮如何優(yōu)化現(xiàn)有隊伍結(jié)構(gòu)、合理利用現(xiàn)有人力資源配置。要一崗多能、一人多崗，努力打造復(fù)合型人才
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，回收廢舊殘膜433.402噸，種煙地塊殘膜存量得到進(jìn)一步清除。
會議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前烤煙生產(chǎn)進(jìn)入中耕管理關(guān)鍵階段，要緊緊圍繞全年既定目標(biāo)，以
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實際的情況；三是客戶庫存量明顯不符合實際的情況。
通過與送貨員進(jìn)行溝通，了解片區(qū)內(nèi)零售戶的卷煙配送情況，重點采集三方面內(nèi)容：一是是否存在無法落地
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特殊品牌和吸味的卷煙，但由于這類煙的銷量并不大，所以許多超市在經(jīng)營這些被稱之為“冷淡煙”的時候往往會出現(xiàn)斷貨或庫存量很少的狀況。所以這個時候若你的店里多儲備幾條這樣的卷煙
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0.99；社會存銷比為1.3，按照3月銷量12.28萬箱測算，全省社會庫存為15.96萬箱。社會庫存結(jié)構(gòu)合理，社會庫存基本為適銷品牌規(guī)格，庫存量較大
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有關(guān)政策，進(jìn)一步強(qiáng)化銀企合作，爭取更優(yōu)惠的條件和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，提高貨幣資金收益。大力推進(jìn)存量資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作，努力做到
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，突出統(tǒng)籌優(yōu)化，抓緊完成“十二五”重點目標(biāo)任務(wù)；強(qiáng)化降本增效，突出優(yōu)化存量，深入推進(jìn)向管理要效益；強(qiáng)化嚴(yán)格規(guī)范，
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開展各類活動，通過各類群團(tuán)活動的開展，充分發(fā)揮基層黨組織的職能作用；四是在隊伍和人員結(jié)構(gòu)工作中，要進(jìn)一步梳理業(yè)務(wù)流程，盤合存量
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工作會議精神，突出優(yōu)化存量盤活增量，加快職能轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提高資本資金運作水平，提高精實管理挖潛降本水平，提高分析問題參與決策水平
