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前往羅雄鎮(zhèn)香逸油菜籽種植專業(yè)合作社古法木筒榨油坊，了解了石磨碾壓、木蒸籠熱蒸、谷草篾箍包餅、木榨取油的榨油工序，并就合作社的運(yùn)營(yíng)、管理等情況與合作社進(jìn)行了親切交談
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育苗點(diǎn)看到，NC297煙苗長(zhǎng)得又壯又旺，村民正在為煙苗進(jìn)行第一次剪葉，每一道工序都嚴(yán)格按照烤煙育苗的程序操作。正在忙著活計(jì)的一位村民告訴記者，剪完
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的作用，立足改造現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化安全管理，突出監(jiān)理督導(dǎo)，嚴(yán)格過程規(guī)范，各施工作業(yè)管理到位，重點(diǎn)工序驗(yàn)收到位，
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退換，在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)中途有質(zhì)量問題的輔助材料時(shí)，要及時(shí)制止已生產(chǎn)的不合格品流入下道工序，還要及時(shí)反映，記錄所產(chǎn)生的損耗和收集有質(zhì)量問題
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花瓶形，半透明狀，其制作工序，是在黃色玻璃表面繪以淡雅荷葉和怒放的荷花圖案，經(jīng)過燒制后，顯得色澤艷而不俗，秀麗精巧
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，煙堿平均下降幅度達(dá)88.92%，創(chuàng)歷史最好水平。同時(shí)，公司還著力提供個(gè)性化服務(wù)。圍繞“中華”品牌深層次需求，在潤(rùn)葉、復(fù)烤工序過程控制中融入“保
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，解決影響生產(chǎn)質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)工序所存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題。以狠抓體系貫徹執(zhí)行，持續(xù)抓好全員質(zhì)量意識(shí)的整體提升，開展質(zhì)量改進(jìn)和QC攻關(guān)活動(dòng)，不斷提高
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，要分項(xiàng)目倒排工期，采取切實(shí)有效措施，加快推進(jìn)今年的項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度；對(duì)工程質(zhì)量、工程用材、施工工序等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范管理
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，減少碳帶、塑料膜等耗材的使用量，實(shí)行定額管理。??? ??? 三是細(xì)分目標(biāo)成本，實(shí)行成本標(biāo)桿管理。從配送中心各作業(yè)工序成本著手，根據(jù)目標(biāo)成本
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”的目標(biāo)，以“十大工程”為支撐，全面推進(jìn)農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)，示范區(qū)煙葉生產(chǎn)水平明顯提升。創(chuàng)造性地制定土地整理“五道工序”，建立了新型土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，
