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;可以從以下幾個方面加以思考。一是轉(zhuǎn)變思維方式，“文化力”領(lǐng)航。當(dāng)前，大部分雪茄零售客戶對國產(chǎn)雪茄品牌的特點、賣點并不熟悉，缺乏與雪茄消費群體的良性互動
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睜開眼睛的時候就先點上一根，或者飯前“助餐”，抑或飯后“加餐”，甚至刻意躲到廁所里銷魂......無論是氣定神閑，還是凝神思考，“吃
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之外，于微信上科學(xué)地構(gòu)建零售“新生態(tài)”？思考這些問題或許能為下一階段零售經(jīng)營拓寬新思路。我們不妨先來了解一下騰訊智慧零售與波士頓咨詢（BCG）在
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開店就是為了賺錢，怎么才能賺更多的錢就是老板們每天絞盡腦汁在思考的問題。在新時代的銷售環(huán)境下，實體店鋪遭受網(wǎng)購的猛烈沖擊，身上的鞋帽褲襪，用
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;以此啟發(fā)思考，尋求深層次破解問題的有效措施。大盛煙站則以此為契機，在啟發(fā)式培訓(xùn)中融入編寫順口溜的做法，由煙技員和煙農(nóng)互動編寫，賦予了培訓(xùn)更多
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放置在時代的語境下審視，我們每一個人其實都身處其間。它是個微妙的節(jié)點——往日已矣，來日可追，正適合靜下心來好好思考：如何才能在這個急管繁弦
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。但近日網(wǎng)上出現(xiàn)的投訴以及在走訪中客戶提出的抱怨，引起了筆者對服務(wù)水平的思考?！盀槭裁船F(xiàn)在暢銷品牌的煙量越來越少啊？”“能不能多安排點煙給我們啊……”這些基本上都在反映
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??? 煙草在線畢節(jié)消息 為提高廣大員工對生產(chǎn)設(shè)備維修、維護的技能水平，順應(yīng)行業(yè)發(fā)展需要，增強競爭意識，激發(fā)工作熱情，提高員工分析思考和解
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體。引起了我的思考，要是制作不一樣的標(biāo)簽，效果會如何呢？女兒一直喜歡畫畫，特別是一件物品，只要擺放眼前，女兒很快就畫出來
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效果大。我們在責(zé)備老木匠的同時，有沒有認(rèn)真思考一下老板的做法，或者可以從企業(yè)的激勵機制上重新審視這個故事。
首先對于一個技藝精湛的老木匠，兢兢業(yè)業(yè)一輩子
