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;確保驗(yàn)證實(shí)施閉環(huán)，防止反彈。三是以此次“回訪”檢查驗(yàn)證為契機(jī)，制定有效防范措施，創(chuàng)新管理手段，在管控上推進(jìn)執(zhí)行力，構(gòu)筑起“查找
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，優(yōu)化提升為“5+3”新辦審批工作機(jī)制。
二是突出“互聯(lián)網(wǎng)+”，促進(jìn)專賣監(jiān)管常態(tài)化。充分運(yùn)用信息化手段和大數(shù)據(jù)思維，持續(xù)探索“互聯(lián)網(wǎng)
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，充分發(fā)揮網(wǎng)格工作站職能，徹底改變過(guò)去專銷結(jié)合兩張皮現(xiàn)象，從單兵作戰(zhàn)轉(zhuǎn)為聯(lián)合作戰(zhàn)，真正做到統(tǒng)一管理，市場(chǎng)手段和計(jì)劃手段兼顧，
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起到激勵(lì)作用。
一個(gè)企業(yè)既要有正式化管理手段，也要有非正式化管理手段，兩方面缺一不可。有著“管理之神”美譽(yù)的松下幸之助總也不忘在百忙之中給取得突出貢獻(xiàn)或改正錯(cuò)誤有重大
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煙草在線贛州消息 近期，江西省贛州市煙草專賣局采取措施加強(qiáng)專銷結(jié)合，力爭(zhēng)卷煙銷量穩(wěn)中有升。
贛州市局要求各單位綜合運(yùn)用市場(chǎng)手段和計(jì)劃手段，在保持
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檢查，是提高市場(chǎng)凈化率，震懾違法違規(guī)零售客戶的有效手段，也在一定基礎(chǔ)上造成了零售客戶不理解以及“發(fā)牢騷”的根源，面對(duì)種種情況，就要
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）克服以往單純采用傳統(tǒng)手段進(jìn)行宣傳動(dòng)員的做法，將傳統(tǒng)手段與現(xiàn)代模式相結(jié)合、線下與線上相結(jié)合，提高宣傳造勢(shì)的力度、廣度和深度。在縣局（分公司
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衛(wèi)生，貨物擺放整齊；提升店鋪形象，從店面招牌、店堂布局、展柜等方面入手，引導(dǎo)客戶加入現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷和卷煙文化的元素。
二是“豐”手段。豐富
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質(zhì)量和效率。
福建省煙草專賣局（公司）各單位堅(jiān)持以精益思想為統(tǒng)領(lǐng)，把精益管理作為提升企業(yè)管理水平的重要手段，融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和決策部署
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松”推進(jìn)當(dāng)前各項(xiàng)工作。
一是堅(jiān)持卷煙銷售不放松。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)全市卷煙銷售專題會(huì)精神，緊盯銷售目標(biāo)任務(wù)，以規(guī)范經(jīng)營(yíng)為前提，以加強(qiáng)客戶服務(wù)、品牌培育、基礎(chǔ)管理為手段
