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積極參與安全標(biāo)語的擬定，擬定安全標(biāo)語的過程也是一個(gè)學(xué)習(xí)與思考的過程，間接引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)企業(yè)安全文化知識(shí)。
二是梳理崗位安全規(guī)范。隨著形勢(shì)的不斷變化，工作目標(biāo)
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，注重操練“五種功夫”，認(rèn)真開展服務(wù)品牌建設(shè)工作。
提高服務(wù)質(zhì)量下功夫。對(duì)現(xiàn)有服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及監(jiān)督評(píng)價(jià)體系進(jìn)行全面梳理，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)流程
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的文件進(jìn)行評(píng)審。
二是重新梳理完善前期編制標(biāo)準(zhǔn)文件清單。通過召開專題會(huì)議，對(duì)策劃階段確定的文件編寫清單進(jìn)行局部的調(diào)整修改，重點(diǎn)研討梳理前一階段編寫的管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
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崗位說明書，固化組織構(gòu)架，梳理崗位職責(zé)，優(yōu)化工作流程，梳理完善文件，保證體系文件的符合性、有效性、適宜性，并建立體系文件
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、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、組織審等方法，按照“對(duì)照崗位職責(zé)—梳理崗位職權(quán)—找準(zhǔn)廉政風(fēng)險(xiǎn)—公示接受建議”等步驟，以查深、查透、查清、查準(zhǔn)為原則，深入查找思想道德、崗位職責(zé)、制度機(jī)制
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四是對(duì)文件進(jìn)行梳理或修改。體系覆蓋的各車間對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)文件、現(xiàn)場(chǎng)等按照6S與TPM活動(dòng)的要求進(jìn)行整理、整頓，建立清單，對(duì)文件進(jìn)行一次梳理或修改。
五是完善質(zhì)量管理
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二是制定調(diào)研工作計(jì)劃，組織開展內(nèi)部調(diào)研活動(dòng)。積極配合江西中煙組織的標(biāo)準(zhǔn)化工作調(diào)研，東方易初老師先后兩次來廠開展調(diào)研。對(duì)各專業(yè)領(lǐng)域資料進(jìn)行采集、梳理、匯總、分析
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實(shí)施、正在實(shí)施和實(shí)施完畢的項(xiàng)目進(jìn)行全面自查，重點(diǎn)圍繞20萬元以上物資采購項(xiàng)目的各環(huán)節(jié)檢查，并補(bǔ)充完善歸檔的痕跡化資料。
三是是對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，歸類梳理。各項(xiàng)目
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煙草在線滎陽消息 日前，河南滎陽市局組織全體干部職工認(rèn)真梳理崗位職責(zé)，修正完善各項(xiàng)制度，繪制權(quán)力運(yùn)行流程圖，建立廉政風(fēng)險(xiǎn)“信息庫
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，建設(shè)企業(yè)軟實(shí)力，通過流程梳理，優(yōu)化再造，全面提高員工規(guī)范管理意識(shí)；二要全面理解，各部門員工要積極行動(dòng)，
