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成本過高，各項(xiàng)不合理開支得不到有效控制。這些問題無不顯示出推進(jìn)精益管理工作的必要性和緊迫性。在這些方面發(fā)生的不作為，不僅僅是物力、人力、時(shí)間等方面的無端消耗，
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，原材料和消耗品削減19％至5,020萬美元，籍此提高年收益。它還從庫存變化中獲得了1420萬美元的收益，高于去年同期的370萬美元，稅款從
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烤煙生產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)綜合配套轉(zhuǎn)型、依賴資源消耗粗放經(jīng)營向綠色生態(tài)可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型，增加輪作、間作、套作，發(fā)展綜合產(chǎn)業(yè)配套，增施有機(jī)肥，減少化肥、農(nóng)藥
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，有序裁減部分配送線路、車輛及人員；對(duì)部分中轉(zhuǎn)站采用彈性合并送貨，實(shí)現(xiàn)合并對(duì)接送貨次數(shù)減少，物流運(yùn)行效率提高，能源消耗
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啤酒和存儲(chǔ)冰點(diǎn)，既降低了電量消耗，節(jié)省了電費(fèi)支出，又能滿足顧客對(duì)商品的需求。
二是要未雨綢繆，做好防暑降溫食品進(jìn)貨存儲(chǔ)工作，以
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過程質(zhì)量隱患，提高過程反應(yīng)能力。充分利用數(shù)采、MES等信息化平臺(tái)，建立精準(zhǔn)生產(chǎn)、快速保供生產(chǎn)組織模式，改進(jìn)消耗動(dòng)態(tài)階梯式預(yù)警指標(biāo)，強(qiáng)化原輔料供給
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，也影響了其他人。希望大家能進(jìn)行適當(dāng)鍛煉，可選擇走路、騎摩拜單車等方式，以放松自己并增加能量消耗，真正共建“無煙羊城、文明廣州”。
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;行者）”生產(chǎn)工作，尤其是要尋找最優(yōu)工藝參數(shù)，制造出高質(zhì)量低消耗的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，以最好的生產(chǎn)方式體現(xiàn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)風(fēng)格；主動(dòng)思考如何將工業(yè)化
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用，本著“能使用不維護(hù)、能小修不大改、能防控不投入”的原則，經(jīng)重新核實(shí)后比年初計(jì)劃減少167.5萬元。精細(xì)審核辦公費(fèi)、出差費(fèi)、維修費(fèi)、水電費(fèi)、低值易耗品等各項(xiàng)消耗定額
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現(xiàn)場發(fā)布。其中，問題解決型成果8項(xiàng)，創(chuàng)新型成果14項(xiàng)，另有13項(xiàng)QC小組成果做材料交流。QC成果涵蓋了提高質(zhì)量、降低消耗、提升效率、改善現(xiàn)場等各個(gè)方面
