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進(jìn)行收購等級(jí)測算，把煙農(nóng)有限的合同數(shù)量應(yīng)收盡收好，體現(xiàn)豐產(chǎn)提質(zhì)。三是抓好平穩(wěn)收購。在收購中，堅(jiān)持每日集中對(duì)標(biāo)，反復(fù)平衡眼光，做到
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頭鎮(zhèn)政府牽頭，成立煙葉收購和后期田間管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)各部門工作人員成立眼光平衡及收購質(zhì)量督查小組、后期田間管理小組、煙葉市場秩序維護(hù)小組和交通運(yùn)輸保障小組四個(gè)
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共和煙葉站散葉收購現(xiàn)場，通過現(xiàn)場親自操作和互相溝通交流，再次統(tǒng)一了不適用上部葉清除標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)化分級(jí)預(yù)檢流程和煙葉質(zhì)量檢驗(yàn)眼光。
會(huì)上，馮柱安對(duì)全州煙葉生產(chǎn)
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進(jìn)度到位；三、驗(yàn)級(jí)眼光要平穩(wěn)，要總結(jié)以前年度收購經(jīng)驗(yàn)，維護(hù)好收購秩序，加強(qiáng)邊關(guān)專賣管理，嚴(yán)防煙葉外流，嚴(yán)禁跨區(qū)域收購和交售
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、考核和持證上崗工作，提高收購人員分級(jí)水平；收購過程中，堅(jiān)持每日集中對(duì)標(biāo)，分部位反復(fù)平衡眼光，做到“一日一分析，一周
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工作，提高收購人員分級(jí)水平；同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)收購過程的監(jiān)控，堅(jiān)持每日集中對(duì)標(biāo)、統(tǒng)一平衡眼光，準(zhǔn)確掌握國家標(biāo)準(zhǔn)，提高等級(jí)純度
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，提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，將當(dāng)前收購工作作為當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的一件大事來抓。一是統(tǒng)一眼光，充分認(rèn)識(shí)做好當(dāng)前煙葉收購工作
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流程管理，切實(shí)提高工作執(zhí)行力，維護(hù)好煙葉收購秩序，有效兼顧政府、工業(yè)、企業(yè)、煙農(nóng)四者利益；三是嚴(yán)格煙葉收購標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一眼光
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，農(nóng)戶和預(yù)檢員們互相監(jiān)督，統(tǒng)一眼光和標(biāo)準(zhǔn)，有效杜絕了人情煙、關(guān)系煙，提高了預(yù)檢的質(zhì)量和效率。
在葵山鎮(zhèn)瓦葵煙葉收購點(diǎn)，前來交售
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標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一眼光，努力實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)收購，避免大起大落，確保2012年煙葉收購目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。?
