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，人人都建立了精品示范亮點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，精細(xì)管理，抓好責(zé)任落實(shí)，推動(dòng)工作開展。三是抓紀(jì)律整頓治“散”，督察考核。科學(xué)制定烤煙
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，從煙苗供給、面積規(guī)劃落實(shí)、移栽用苗、清塘點(diǎn)棵等環(huán)節(jié)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)核實(shí)，輔以督察檢查考核，真正做到移栽環(huán)節(jié)工作“痕跡資料全面真實(shí)、階段工作數(shù)量真實(shí)”；
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;認(rèn)真調(diào)查摸底品種純化和群眾種煙意愿，成立督察組，進(jìn)村組、進(jìn)田間對(duì)常規(guī)育苗情況進(jìn)行逐一巡查，凡是發(fā)現(xiàn)私自育苗情況，一律調(diào)減該村合同；
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育苗點(diǎn)育苗拱架、棚膜、遮陽網(wǎng)的完好，為按時(shí)完成播種工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確后續(xù)管理工作責(zé)任。組織相關(guān)負(fù)責(zé)人成立烤煙育苗設(shè)施管護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和督察
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的誤區(qū)、盲區(qū)進(jìn)行答疑解惑，幫助卷煙零售戶規(guī)范專賣經(jīng)營(yíng)行為，了解卷煙零售戶實(shí)際需求，真正做到將專賣監(jiān)督管理工作由督察型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，提高了卷煙零售
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，嚴(yán)格抓好合同收購、視頻監(jiān)控、收購要求的落實(shí)，確保收購秩序規(guī)范有序；三要切實(shí)抓好收購紀(jì)律，加大檢查考核和巡回督察力度，加大不規(guī)范事件
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，并捐贈(zèng)300萬元抗災(zāi)救災(zāi)資金，樹立了責(zé)任煙草的良好形象，受到包括湖北省抗災(zāi)救災(zāi)督察組在內(nèi)的社會(huì)各界肯定。
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的宏觀調(diào)控中挖掘增長(zhǎng)潛力。四要切實(shí)提高工作質(zhì)量和效率，探索符合石嘴山煙草實(shí)際的企業(yè)管理方式，進(jìn)一步加強(qiáng)員工思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和日常管理，加強(qiáng)督察考核
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反饋，有力增強(qiáng)了行政許可的公信力、真實(shí)性和透明度。
擰緊“后續(xù)監(jiān)管”螺絲。開展“規(guī)范許可行為+優(yōu)化行政服務(wù)”專項(xiàng)督察，督促基層單位全面落實(shí)ABCD四類客戶季度
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一是積極溝通梳理細(xì)分，加強(qiáng)績(jī)效考核總體目標(biāo)。督察考評(píng)中心緊緊圍繞2016年工作會(huì)議精神對(duì)績(jī)效考核進(jìn)行了梳理細(xì)分，通過積極溝通，了解各部門工作指標(biāo)及重點(diǎn)
