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，統(tǒng)一集中處理。五是要認(rèn)真總結(jié)今年煙葉工作取得的成績和經(jīng)驗(yàn)，從發(fā)展理念、發(fā)展思路、技術(shù)措施、管理措施等方面進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)分析，做好明年煙葉生產(chǎn)總體規(guī)劃工作。六是要
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優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力的相關(guān)要求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理措施，保證煙葉等級質(zhì)量和煙葉等級純度。
四、強(qiáng)化培訓(xùn)，創(chuàng)新煙葉收購煙葉
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煙草在線陸良消息 云南省曲靖市煙草公司陸良分公司在今年的煙葉收購工作中，通過正確引導(dǎo)，強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)和質(zhì)量管理措施，嚴(yán)把質(zhì)量管理控制關(guān)口，
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煙草在線陸良消息 云南省陸良分公司在今年的煙葉收購工作中，通過正確引導(dǎo)，強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)和質(zhì)量管理措施，嚴(yán)把質(zhì)量管理控制關(guān)口，不斷提升煙葉
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方面的相關(guān)制度，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”制度，切實(shí)將安全管理措施落實(shí)到每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位。嚴(yán)格值班制度，切實(shí)落實(shí)24小時值班，領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班
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、整改，讓相關(guān)指標(biāo)得到有效的控制，為節(jié)能減排工作的開展提供可靠依據(jù)。
五是強(qiáng)化管理措施，完善監(jiān)督考核機(jī)制。分廠力求科學(xué)分解節(jié)能減排指標(biāo)，做到
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;千方百計(jì)擴(kuò)大煙地抗旱澆灌面積，抓好烤煙抗旱促中耕管理措施的落實(shí)?！? 三是加強(qiáng)對天氣變化的監(jiān)測，及時做好天氣預(yù)報，在氣象條件適宜的時候，及時協(xié)調(diào)全縣
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小成即滿、心浮氣躁、作風(fēng)漂浮、不理事務(wù)的問題。三是從部門負(fù)責(zé)人層面破解不敢堅(jiān)持原則大膽管理、對部門員工教育引導(dǎo)不夠的原因，解決制度執(zhí)行不嚴(yán)、管理措施不夠、責(zé)任擔(dān)當(dāng)不強(qiáng)的問題。強(qiáng)調(diào)
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，突出工作重點(diǎn)，細(xì)化和完善階段工作目標(biāo)、人員責(zé)任、考核管理、措施落實(shí)等具體工作，確保責(zé)任落實(shí)到人，技術(shù)措施落實(shí)到田間地塊。
二是強(qiáng)化指導(dǎo)
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質(zhì)量和煙氣質(zhì)量。
六、主體初分、專業(yè)分級、巡檢督查裝袋封簽、主檢定級制度是提高上中等煙率的重要管理措施。收購環(huán)節(jié)推行優(yōu)質(zhì)煙葉收購（GAP）管理，即種植主體初
