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比如，在未推行精益管理時(shí)，車間現(xiàn)場(chǎng)相對(duì)就比較亂，工作人員也習(xí)慣了那樣的生產(chǎn)環(huán)境；如今，精益管理理念以及相關(guān)的制度等都在不斷推行
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推進(jìn)物流中心易地新建及技改工作，啟動(dòng)物流中轉(zhuǎn)站的規(guī)劃建設(shè)工作，提升物流基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備水平。三是要以準(zhǔn)時(shí)制為抓手，積極推進(jìn)精益物流建設(shè)。按照“以精益管理理念為引領(lǐng)
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，需要有新思路，新舉措。要以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，牢固樹立服務(wù)為本的管理理念，強(qiáng)調(diào)科技支撐，搭建起數(shù)字化的管理平臺(tái)。充分利用微信公眾號(hào)、QQ
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、專業(yè)的原則，邀請(qǐng)省局（公司）及高校專家擔(dān)任評(píng)委，緊緊圍繞節(jié)能降耗、降本增效的精益管理理念，集中評(píng)審了卷煙營(yíng)銷、專賣內(nèi)管、物流
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合作，完善合作社規(guī)程規(guī)范和工作流程，以合作社專業(yè)化服務(wù)為依托，按照工場(chǎng)化、流程化管理理念，對(duì)育苗、起壟、移栽前準(zhǔn)備相應(yīng)節(jié)點(diǎn)科學(xué)設(shè)置工位
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規(guī)程規(guī)范和工作流程，以合作社專業(yè)化服務(wù)為依托，按照工場(chǎng)化、流程化管理理念，對(duì)育苗、起壟、移栽前準(zhǔn)備相應(yīng)節(jié)點(diǎn)科學(xué)設(shè)置工位，配備作業(yè)人員及機(jī)械
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新形勢(shì)，堅(jiān)持依法行政，提高服務(wù)水平。切實(shí)轉(zhuǎn)變管理理念和管理方式，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善辦證服務(wù)。對(duì)零售許可證管理過(guò)程中與申請(qǐng)人（零售戶
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、上項(xiàng)目。三要增強(qiáng)規(guī)范管理理念。全市煙草系統(tǒng)要把“提升規(guī)范管理形象”作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)規(guī)范管理意識(shí)，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，健全完善制度規(guī)則
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“精益管理做除法”這篇大文章。要突出精益管理理念，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用；注重發(fā)揮對(duì)標(biāo)的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)標(biāo)工作的針對(duì)性；努力創(chuàng)新
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，通過(guò)“我眼中的精益”征集和攻關(guān)，成立精益研討小組對(duì)工作中不精益的地方開展研究，引入風(fēng)險(xiǎn)管理理念，提升員工對(duì)品質(zhì)保障的能力和自主創(chuàng)新的能力。
三是注重
