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，并深入到市場(chǎng)核查客戶訂貨信息、落地銷售、高價(jià)位卷煙經(jīng)營(yíng)等情況。同時(shí)，針對(duì)檢查中存在的問題和不足明確了整改措施。
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將電子煙劃入PMTA程序中。可以看出FDA對(duì)電子煙監(jiān)管態(tài)度友好，最終版PMTA法案有望最快明年初落地。
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規(guī)范管理工作，安排部署了2019年工作任務(wù)。
會(huì)議從扎實(shí)推動(dòng)“操作規(guī)范”落地、抓好規(guī)范管理問題整改、推進(jìn)“三個(gè)保障機(jī)制”落地、抓好規(guī)范管理基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)等五個(gè)方面總結(jié)
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，并形成調(diào)研報(bào)告。
浙江省局（公司）提出，要加快“互聯(lián)網(wǎng)+煙草專賣商業(yè)”浙江模式落地，全面提速、加快落地平臺(tái)建設(shè)
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的重要保證，是推進(jìn)楷模戰(zhàn)略有效落地的基礎(chǔ)和前提。近幾年，全省系統(tǒng)積極響應(yīng)中央、地方要求，以“務(wù)實(shí)、服務(wù)、節(jié)儉、清廉”反四風(fēng)，用“對(duì)黨忠誠(chéng)、個(gè)人干凈
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飄落的水滴
在下落中惶恐
在落下的一生中沉醉于某事
直到破碎于落地一瞬
水滴
不必為某人、某事、某物發(fā)泄
而擊碎自我
沉默的面對(duì)現(xiàn)實(shí)事物的擠壓
之后依然是一滴波動(dòng)
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片。
調(diào)研組隨后召開座談會(huì)，就“行業(yè)楷模”發(fā)展戰(zhàn)略在無(wú)錫煙草的落地情況進(jìn)行調(diào)研。在聽取無(wú)錫煙草2015年工作情況和2016年工作思路的匯報(bào)后，董秀明對(duì)無(wú)錫煙草的工作給予
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配送到的零售戶、卷煙是否對(duì)應(yīng)等內(nèi)容，當(dāng)場(chǎng)填寫《卷煙配送車輛檢查登記表》，并送貨員、駕駛員簽字確認(rèn)，確保卷煙100％落地、100％落戶
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既定的試點(diǎn)范圍，組織相關(guān)人員制定了相應(yīng)的審核方案。目前，廈煙公司質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目第一期試點(diǎn)工作已逐步轉(zhuǎn)入優(yōu)化措施驗(yàn)收環(huán)節(jié)。此次培訓(xùn)旨在進(jìn)一步推進(jìn)該項(xiàng)目落地實(shí)施。
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的建立”、“如何確定使命”、“使命落地的必要條件”三個(gè)方面啟發(fā)大家用所學(xué)方法建立崗位、班組、部門的文化體系，用文化的思維去尋找其核心價(jià)值。
