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四是加強(qiáng)車輛交通安全監(jiān)管。嚴(yán)防各類交通安全事故，節(jié)后半個月是交通運(yùn)輸高峰期，積極做好春節(jié)安全收尾工作。
五是嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律管理。執(zhí)行離崗請假審批制度
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凌晨00點(diǎn)40分重要時段，倉庫管理部門主要負(fù)責(zé)人、分管安全領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場，與安保部六所有人員對庫區(qū)重點(diǎn)部位進(jìn)行定人、定位進(jìn)行防控，直至煙花炮竹燃放高峰期結(jié)束
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數(shù)量分別較CK增加了126.6%、125.9%和185.3%；青枯菌數(shù)量分別較CK降低了25.2%、46.8%和14.1%；移栽后90天為青枯病發(fā)病高峰期，
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;引導(dǎo)客戶抓住節(jié)前銷售高峰，加大省產(chǎn)卷煙訂購量，填滿市場，特別是備足一二類煙，關(guān)注金圣（吉品）、金圣（
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的品種、數(shù)量及質(zhì)量，送貨到戶后主動拿出貨單與零售戶認(rèn)真核對，當(dāng)面清點(diǎn)，簽字要規(guī)范，做到“卷煙高峰期，質(zhì)量是第一”。
三是規(guī)范操作
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;在寒潮高峰到來的1月24日早晨，棚內(nèi)溫度適宜，煙苗生長正常。
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作息規(guī)律，靈活安排拜訪計(jì)劃，增加拜訪頻次，優(yōu)化服務(wù)方式和策略，通過實(shí)行雙向預(yù)約、錯峰延時的辦法，避開經(jīng)營高峰期，延長與
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;該局制定了干部員工上車幫扶送貨安排表，緩解送貨高峰期帶來的工作壓力；員工食堂每天為每個送貨人員備配早中餐和飲料，為一線員工提供優(yōu)良有力的后勤保障。
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，但需求高峰的用電量需要達(dá)到2200兆瓦，因而造成電力供應(yīng)嚴(yán)重不足。
當(dāng)前的電力供應(yīng)中斷正是南部非洲地區(qū)氣候展望論壇（SARCOF）預(yù)測即將到來的正常
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、物流配送等工作展開研討并達(dá)成一致意見。
會議強(qiáng)調(diào)，年末歲首是卷煙銷售高峰期和配送關(guān)鍵時點(diǎn)，時間緊、任務(wù)重，各單位要樹立大局意識，局部要服從整體
