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過程中追求的目標(biāo)。
近年來，曲煙立足實(shí)際，積極推進(jìn)以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”為核心的文化管理，成功地完成了“云煙”（紫）、“云煙
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，把服務(wù)品牌、企業(yè)文化與終端建設(shè)結(jié)合起來，以“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀為立足點(diǎn)，以文化營銷為突破口，以“徽映”服務(wù)品牌為導(dǎo)向，以體驗(yàn)為主
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企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。要讓職工正視自我，認(rèn)清自我，正確應(yīng)對(duì)壓力，既不驕傲，也不自卑，科學(xué)化、藝術(shù)化地搞好本職工作，立足
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、二類卷煙比重上了10個(gè)位次……這一連串?dāng)?shù)字，凝結(jié)著濟(jì)南煙草人干事創(chuàng)業(yè)的辛勤汗水，展現(xiàn)了濟(jì)南煙草人實(shí)踐“卷煙上水平”的亮麗風(fēng)采。
立足長遠(yuǎn)打基礎(chǔ)
“要把發(fā)展真正
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;履行行業(yè)‘走出去’主題責(zé)任的平臺(tái)，只有轉(zhuǎn)變觀念創(chuàng)新思維，立足長遠(yuǎn)，才有可能在強(qiáng)手如林的競爭中生存，才有可能在與跨國煙草巨頭過招中成長
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（經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品、發(fā)展、社會(huì)）、四個(gè)愿景（與客戶共享價(jià)值、與零售戶共創(chuàng)價(jià)值、與員工共贏未來、為煙區(qū)強(qiáng)煙富民），立足畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)新一輪改革發(fā)展
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一、實(shí)施卷煙品牌分類培育模式的重要意義
1、實(shí)施卷煙品牌分類培育模式有利于進(jìn)一步提高卷煙品牌培育工作效率。
實(shí)際上，卷煙品牌分類培育模式主要是指，卷煙經(jīng)營企業(yè)在立足
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現(xiàn)場指導(dǎo)檔案業(yè)務(wù)工作。在學(xué)習(xí)與取經(jīng)的過程中，激起他們立足創(chuàng)造條件追趕先進(jìn)單位，使檔案管理上臺(tái)階的強(qiáng)烈愿望與要求，為檔案工作增加了外在的動(dòng)力因素。
與時(shí)俱進(jìn)
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葉（茗仕之風(fēng)）、黃金葉（軟盛世金典）作為高端消費(fèi)和禮品商務(wù)用煙，是提升品牌形象、彰顯品牌價(jià)值的根本立足點(diǎn)；黃金
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創(chuàng)新工作辦法，由單一教育型”向“多元綜合型”轉(zhuǎn)變。單靠傳統(tǒng)的思想教育已經(jīng)不可能解決職工的思想問題。因此，加強(qiáng)思想政治工作就必須在立足于教育的同時(shí)，輔之以管理
