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參考資料“文件夾”、“說明書”，而是面向整個工廠設(shè)備，用戶可根據(jù)個性化需求進行收集、編輯的開放式資源庫管理平臺。
三、建設(shè)思路
按照“平臺+資源”的模式
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（公司）通過制定質(zhì)量管理方針和年度質(zhì)量管理目標，不斷修訂完善程序文件和工作手冊，梳理各項工作流程，細化各個崗位工作職責，使人人
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分公司創(chuàng)建。以國家局《地市級煙草公司卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)規(guī)范》為依據(jù)，以省、市局（公司）網(wǎng)建全面提升文件精神為指導(dǎo)，以質(zhì)量管理體系ISO9001標準為
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企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程放在突出位置，關(guān)注跨業(yè)務(wù)的流程節(jié)點管理，進一步理順工作接口，促進企業(yè)管理由職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變。
----以已有制度文件為基準
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》等系列規(guī)范性文件，從制度層面保障自律小組建設(shè)工作步入規(guī)范化。與零售戶簽訂了規(guī)范卷煙承諾書，白紙黑字，有諾有責，構(gòu)筑了一道思想自律的防線
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，個人實際工作進度的情況，部門或是特定項目的實際進度情況，公司內(nèi)外部當前存在的問題，辦公室文件物品的存放情況，倉庫貨物的實際存放和進出情況
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內(nèi)容的內(nèi)部文件；按照從嚴治政的要求，規(guī)范專賣人員依法行政的執(zhí)法行為，建立健全行政執(zhí)法責任制、公示制、過錯責任追究制、督察制；嚴格執(zhí)行重大案件集體
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力保障?？h級成立了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組，同時專門設(shè)立了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)辦公室負責做好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的文件的草擬及優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的督促、指導(dǎo)、檢查、驗收等工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煙站也成立優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組
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地方性法規(guī)設(shè)定“查封場所、設(shè)施或財物”、“扣押財物”的行政強制措施。除此之外，國務(wù)院部門規(guī)章、地方政府規(guī)章以及其他規(guī)范性文件所設(shè)定的行政強制措施一律廢止?！? 綜上，在煙草
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;制定西昌分廠黨支部標準化建設(shè)方案、實施綱要、工作標準和考核細則等23個制度文件，編制《黨支部標準化工作手冊》并全面推動執(zhí)行。另一方面，創(chuàng)新實施黨支部標準化達標驗收制度
